24 de octubre de 2026
RESUMEN
Lo que la semana nos dejó
La rosca política se recalienta en Mar del Plata: Montenegro reordena su gestión y el Concejo suma tensiones. Entre internas, disputas por los recursos, crisis empresariales y cruces por la seguridad, la agenda local no da tregua.
Raverta, ¿se corre del libreto de Máximo Kirchner?
El líder de La Cámpora la proyectaría para disputar la Intendencia de General Pueyrredon, pero la senadora bonaerense empieza a mostrar otra faceta. En una entrevista, puso el foco en la crisis nacional y la reconstrucción del peronismo, un mensaje que también eligió amplificar en sus redes sociales. ¿Se viene una traición en puerta?
La carrera hacia 2027 empieza a mover las piezas del tablero político marplatense, aunque algunos dirigentes parecen tener la cabeza puesta en una discusión más amplia. Fernanda Raverta es una de ellas. Mientras su nombre aparece entre las opciones del kirchnerismo para volver a disputar la Intendencia de General Pueyrredon, la senadora bonaerense eligió hablar sobre el futuro del peronismo a escala nacional. Una decisión que abre un interrogante: ¿está siguiendo los planes de Máximo Kirchner o empieza a construir un camino propio?
El líder de La Cámpora vería en la exdirectora de Anses una de las principales cartas del espacio para ganar el gobierno municipal en 2027. Raverta ya compitió por ese cargo y perdió. Sin embargo, mientras la discusión por las candidaturas comienza a ganar terreno, sus últimas declaraciones se movieron por otro carril.
En una entrevista con Infobae a las 9, la senadora provincial planteó que el peronismo necesita debatir cómo responder al deterioro económico y social que atraviesa el país, además de revisar qué propuesta ofrecerle a la sociedad. También cuestionó que la discusión opositora quede reducida a las internas, los acuerdos de unidad y el reparto de candidaturas.
No fue solamente el contenido de la entrevista lo que llamó la atención. Raverta compartió en sus redes sociales un extracto de esa conversación, con lo que decidió darle circulación propia a un mensaje que excede los límites de la política marplatense. La elección del fragmento puso en primer plano la necesidad de discutir una salida para la crisis argentina antes de resolver quiénes ocuparán los lugares en las próximas listas.
Ahí aparece la incógnita para Máximo. Si la expectativa es que Raverta se siente nuevamente en la carrera por el sillón municipal, ¿por qué su discurso público pone el acento en una discusión nacional? ¿Busca instalarse como una voz del peronismo más allá de General Pueyrredon o simplemente considera que la reconstrucción opositora debe preceder a cualquier definición electoral?
Por ahora, no hay elementos para afirmar que exista un enfrentamiento entre ambos ni que Raverta haya descartado una candidatura local. Pero la diferencia entre la expectativa que se deposita sobre su nombre y el terreno que ella elige para expresarse alimenta las lecturas políticas. En un espacio donde las lealtades, los liderazgos y los lugares en las listas forman parte de una negociación permanente, cada gesto público puede convertirse en una señal.
La senadora, además, conoce el peso de la disputa municipal. Su recorrido electoral en Mar del Plata la mantiene entre los nombres que aparecen en las especulaciones para 2027. Sin embargo, hablar de la crisis nacional y de la reconstrucción del peronismo le permite ampliar el alcance de su discurso sin comprometerse todavía con una candidatura.
La pregunta de fondo es si se trata de una estrategia compartida con la conducción de La Cámpora o del comienzo de una construcción con mayor autonomía. Presentarlo como una traición sería adelantarse a los hechos; leerlo como una señal de posicionamiento, en cambio, permite observar el movimiento sin dar por confirmada una ruptura.
Con el calendario electoral todavía por delante, Máximo deberá definir cómo ordena su estrategia en General Pueyrredon y Raverta tendrá que resolver qué lugar quiere ocupar en el próximo turno electoral. Mientras tanto, la dirigente habla de la Argentina, amplifica ese mensaje en sus redes y deja abierta una pregunta que el kirchnerismo local no podrá esquivar indefinidamente: ¿será la candidata que el espacio espera o buscará jugar una partida más amplia?
Montenegro movió sus primeras piezas en el gabinete con el Presupuesto 2027 en el horizonte
A once días del vencimiento del plazo legal para presentar el cálculo de gastos y recursos, y a dos semanas de retomar la conducción municipal, el intendente oficializó cambios en el área económica y en la Agencia de Recaudación Municipal. Enciso dejó la ARM para asumir como subsecretario de Economía y Hacienda, mientras que Barros quedó al frente del organismo y Estévez fue designado director general.
El regreso de Guillermo Montenegro al sillón municipal empezó a dejar sus primeras señales en la estructura de gobierno. A menos de dos semanas de retomar las riendas de General Pueyrredon, el intendente avanzó con modificaciones en el área económica, un sector que tendrá un papel central en la preparación de las cuentas para 2027.
Los cambios quedaron oficializados en el Boletín Oficial y alcanzan a dos dependencias que funcionan bajo la órbita de la Secretaría Legal, Técnica y de Hacienda. Gustavo Rafael Enciso dejó la administración de la Agencia de Recaudación Municipal (ARM) para asumir como subsecretario de Economía y Hacienda, una función que estaba vacante desde la salida de Germán Blanco, en marzo pasado.
La conducción de la ARM quedó en manos de María Belén Barros, quien hasta ahora se desempeñaba como directora general del organismo. Para cubrir ese puesto, el Ejecutivo designó a Juan Ignacio Estévez como nuevo director general. Las tres designaciones comenzaron a regir el lunes 19 de octubre y fueron instrumentadas mediante cinco decretos.
En los pasillos de la Comuna remarcaron que las modificaciones son una redistribución de funciones entre integrantes del equipo. De todos modos, la decisión constituye uno de los primeros movimientos administrativos de Montenegro desde que retomó la conducción del Ejecutivo, después de la etapa en la que Agustín Neme ocupó interinamente el cargo.
La renovación de responsabilidades llega, además, en plena cuenta regresiva hacia la presentación del Presupuesto 2027. El próximo 31 de octubre vence el plazo previsto por la Ley Orgánica de las Municipalidades para que el Departamento Ejecutivo remita al Concejo Deliberante el cálculo de gastos y recursos del ejercicio siguiente.
El calendario agrega presión a una tarea que no depende exclusivamente de las proyecciones locales. Aunque el Gobierno nacional ya presentó su iniciativa presupuestaria, todavía resta conocer el proyecto bonaerense, cuyos números pueden incidir en las estimaciones de ingresos y en el margen de maniobra de la administración marplatense.
Las transferencias de otras jurisdicciones, los recursos propios y las previsiones de recaudación serán determinantes para establecer cuánto podrá destinar el Municipio a sus distintas áreas durante el próximo año. En ese contexto, no se descarta que el Ejecutivo busque más tiempo para completar el armado presupuestario, aunque hasta el momento no se confirmó oficialmente una solicitud de prórroga.
Por ahora, Montenegro empezó por ordenar nombres y responsabilidades en una de las áreas más sensibles de la administración. El próximo paso será conocer cómo se traduce ese esquema en las cuentas del año que viene y si el Ejecutivo logra cumplir con los tiempos previstos o necesita estirar el calendario para cerrar las proyecciones.
El regreso a la Intendencia ya tuvo sus primeras consecuencias en el organigrama. La discusión presupuestaria dirá si esos movimientos fueron apenas una puesta a punto administrativa o el comienzo de una nueva etapa en la gestión económica municipal.
Mar del Plata ante el “Superniño”: mapa de situación, prevención y llamado a la prudencia
El titular de Defensa Civil, Alfredo Rodríguez, detalló el escenario que monitorea el Municipio, las tareas para evitar anegamientos, el antecedente del 2017 y la articulación con otros organismos ante una eventual emergencia climática. Además, descartó escenarios extremos difundidos en redes sociales y advirtió sobre la circulación de noticias falsas en torno al fenómeno.
El fenómeno climático conocido como el “Superniño” mantiene en alerta a las autoridades locales. Ante los pronósticos que anticipan un período de humedad elevada y la posibilidad de precipitaciones intensas durante los próximos meses, la Municipalidad de General Pueyrredon avanza con tareas de prevención y coordinación logística para preparar una eventual respuesta.
En diálogo con La Tecla, el titular de Defensa Civil de Mar del Plata, Alfredo Rodríguez, explicó que las primeras advertencias sobre un posible fortalecimiento del fenómeno comenzaron a circular a principios de año. Según detalló, algunos indicadores climáticos alimentaron las previsiones sobre su evolución.
“Se viene hablando fuertemente desde la novedad que nos llegó alrededor de febrero o marzo. Ya en esa época se hablaba de que podía venir un Niño fortalecido. Avanzaron los meses y los primeros síntomas que decían que íbamos a notar eran que la cordillera se iba a cargar más de nieve y que los ríos del sur de Brasil también iban a tener más caudal. Esos ya eran los síntomas que hablaban de un 100% de certeza de que el Niño venía fortalecido”, señaló.
Al referirse a las zonas que podrían verse afectadas en el país, Rodríguez indicó que mientras que la Mesopotamia aparece entre las regiones con mayores previsiones de caudal de agua, señaló que “el norte de la provincia de Buenos Aires estaría afectado y Mar del Plata está en un límite”. "Hemos tenido varias reuniones con el intendente para ver cómo estamos nosotros para afrontar un Niño fortalecido”, expresó.
El antecedente de 2017 y la incertidumbre sobre el impacto local
La principal incógnita para las autoridades es si el fenómeno tendrá consecuencias significativas en el partido. Por su ubicación geográfica, Mar del Plata se encuentra en una zona limítrofe respecto de las áreas que podrían verse afectadas, por lo que aún no hay certezas sobre la intensidad de los eventuales fenómenos meteorológicos.
“No hay certeza de que pueda impactar en Mar del Plata, porque estamos justo en el límite. Como no sabemos si nos va a afectar o no, tomamos como referencia lo que podría ser, ante un eventual inconveniente, algo similar a lo que ocurrió con el temporal de 2017: un episodio importante que abarcó toda la ciudad. Estamos utilizando ese antecedente como parámetro”, explicó Rodríguez.
El funcionario también relacionó la elevada humedad y la persistencia de la nubosidad con las manifestaciones del fenómeno climático. En ese sentido, señaló que sus efectos no necesariamente se traducen en lluvias torrenciales, sino que también pueden expresarse a través de condiciones de humedad sostenida.
Limpieza de arroyos y coordinación ante una emergencia
Mientras se mantiene la incertidumbre sobre el alcance que podría tener el fenómeno en la ciudad, el Municipio comenzó a reforzar las tareas preventivas sobre la infraestructura hidráulica. Entre las acciones mencionadas por Rodríguez se encuentra la limpieza de los arroyos, con el objetivo de reducir los obstáculos que puedan dificultar el escurrimiento del agua.
“Desde el Municipio nos vamos preparando. Se empezaron a hacer los trabajos, la limpieza de los arroyos”, remarcó el titular de Defensa Civil. “El Estado tiene que hacer su parte, pero necesitamos que los vecinos aporten con la limpieza. Vamos a los arroyos a tratar de sacar todo lo que hay dentro y encontramos autos viejos, motos, bicicletas, heladeras viejas y residuos domiciliarios. Todo eso va a parar al mar o genera algún taponamiento y un anegamiento en un barrio”, advirtió.
La preparación también contempla la articulación con organismos provinciales, fuerzas de seguridad y municipios cercanos. De acuerdo con el titular de Defensa Civil, ya hubo encuentros para coordinar eventuales recursos humanos y materiales ante una situación de mayor complejidad.
“Hemos tenido reuniones muy importantes con las Fuerzas Armadas, en las que ellos se ponen a disposición con camiones, gomones y soldados, llegado el caso de algo extremo. Con Defensa Civil de la Provincia también y con las ciudades vecinas, como Balcarce o Necochea. Entre todos estamos preparándonos”, detalló.
Hasta marzo o abril de 2027, con un posible pico en verano
En cuanto al horizonte temporal, Rodríguez señaló que las previsiones contemplan un período prolongado de humedad elevada, aunque pidió cautela respecto de los momentos de mayor intensidad. Según indicó, el verano podría concentrar uno de los tramos más exigentes.
“Hasta marzo o abril de 2027 sería toda la época de humedad extrema. Se habla de que podría haber un pico entre diciembre y enero, pero hay que ser cautos. Sí es seguro que el fenómeno del Niño llegará hasta esa fecha y de acá hasta allá habrá exceso de humedad”, sostuvo.
El funcionario también planteó que las condiciones territoriales de Mar del Plata cambiaron desde el temporal de 2017. El avance de la actividad productiva, la presencia de invernaderos y el crecimiento de la población hacia la periferia son, según enumeró, factores que modifican el escenario frente a eventuales precipitaciones intensas.
El mensaje ante las versiones que circulan en redes
Por último, Rodríguez buscó llevar tranquilidad frente a las publicaciones que vinculan el fenómeno con escenarios extremos. El titular de Defensa Civil descartó que las previsiones mencionadas impliquen la posibilidad de un tsunami y remarcó que el riesgo que se analiza está relacionado con un eventual exceso de agua y sus consecuencias.
“Hay muchas noticias dando vuelta, fake news escandalosas. Nosotros no vamos a sufrir un tsunami ni mucho menos; lo que podemos llegar a tener es más agua de lo normal. Somos una ciudad costera, el agua drena con facilidad. Sería tener algo similar al temporal de 2017, pero hoy tenemos más elementos que antes, así que el Municipio va a estar a la altura”, aseguró.
En ese marco, mientras las autoridades mantienen el monitoreo y avanzan con tareas preventivas, el escenario para Mar del Plata sigue abierto. La referencia al temporal de 2017 funciona como parámetro para la preparación municipal, aunque el propio Rodríguez reconoció que todavía no hay certezas sobre si el fenómeno tendrá un impacto significativo en la ciudad.
El lobby empresarial copó el Concejo y dinamitó los puentes en Turismo
Con una actitud feudal, petulante y peyorativa, una nutrida comitiva empresaria comandada por Miguel Longhi, Guillermo Fasano y Carlos Pilaftsidis copó el debate en el deliberativo para exigir el manejo de los fondos, mientras la UCR rompió filas con el oficialismo y dejó aislados al PRO y a La Libertad Avanza.
La paz legislativa en el Palacio Municipal volvió a evaporarse este martes durante una caliente reunión de la comisión de Turismo, que tras más de un mes y medio sin actividad oficial se convirtió en el escenario de una fuerte pulseada política y de un autoritario y bizarro desplante corporativo. El eje de la discordia fue la Nota Particular 93/26, impulsada por un bloque de cámaras empresariales que llegaron en masa —en una llamativa comitiva de ocho representantes que ocupó el centro de la escena— para exigir la transferencia automática de la recaudación del Fondo de Promoción Turística directamente a las cuentas del Ente Municipal de Turismo y Cultura (EMTURyC).
Lejos de limitarse a una exposición técnica sobre la merma de visitantes, el sector privado desplegó una ofensiva con discursos de tono corporativo, marcados por una actitud feudal, petulante y peyorativa hacia la política, exigiendo potestades de cogobierno bajo la velada amenaza de la parálisis laboral y la judicialización de los actos de gobierno.
El paso de los empresarios por el recinto dejó al descubierto una operatoria de presión tan intensa como desalineada de los andariveles institucionales habituales. Con la prepotencia de quienes se autoerigen como los verdaderos dueños de los resortes económicos de la ciudad, los popes de las cámaras bajaron línea a los concejales sobre cómo debía administrarse la hacienda pública, reclamando un manejo discrecional y sin intermediarios de recursos millonarios. En sus intervenciones, plagadas de reproches por la falta de respuestas personales de funcionarios a los que exigían atención inmediata, transparentaron una visión patrimonialista del Estado: se posicionaron como los únicos salvadores de la principal actividad económica local, brandearon su rol como dadores de empleo y exigieron un cheque en blanco bajo el argumento de que "el dinero lo ponemos nosotros", deslizando incluso la advertencia de recurrir a la Justicia si no se cumplía su cometido.
Esta impronta paternalista y dogmática alcanzó su punto máximo cuando el arco opositor intentó encuadrar la discusión en el contexto socioeconómico. Frente a los señalamientos de Juan Manuel Cheppi (Frente Renovador) —quien tildó la retención de fondos como una "estafa a los contribuyentes" y cuestionó la pasividad del Ejecutivo municipal frente al ajuste nacional— y a los reparos de Unión por la Patria sobre la opacidad en el gasto publicitario, la respuesta empresarial rozó la tutela parlamentaria. Sin ningún tipo de pudor, los dirigentes frenaron en seco a los ediles y les dictaron qué debían y qué no debían debatir: "Les pedimos sinceramente que no agreguemos nuevas cosas sobre esto; todos sabemos lo que es la caída del consumo y la política de ajuste. Apoyen esta iniciativa nuestra para que los 800 millones de pesos se depositen todos los meses", increparon, pretendiendo clausurar el debate sobre la transparencia en el uso del dinero público e imponiendo su propia agenda con soltura impositiva.
Por su parte, Horacio Taccone (AM-MDF) expuso la crudeza de la situación al advertir sobre la caída real en la llegada de visitantes, pero también dejó al desnudo la extorsión de fondo que sobrevuela la postura privada: el riesgo inminente de que los contribuyentes decidan cortar el pago de la sobretasa si no se reencauzan los fondos. Esa misma tensión se trasladó al barro legislativo, donde los empresarios celebraron inicialmente la postura de la presidenta de la comisión, la libertaria Noelia Álvarez Ríos, quien les había invitado a participar del debate. Sin embargo, el libreto corporativo implotó en el momento de la verdad. Mientras el PRO, a través de Julián Bussetti y Marcelo Cardoso, intentaba pedir prudencia y datos contables fehacientes, Álvarez Ríos terminó absteniéndose en la votación final y rehusó acompañar explícitamente el proyecto, una decisión que desató inmediatas muecas de descontento y gestos de fastidio entre los ocho integrantes de la comitiva.
El punto de quiebre definitivo de la jornada llegó cuando la UCR, a través de la concejal Gabriela Azcoitia, rompió la disciplina del interbloque oficialista y volvió a articular con la oposición. Con este giro estratégico que pulverizó la mayoría automática del oficialismo, se dinamitó la pretensión del PRO y de La Libertad Avanza de cajonear el expediente.
De este modo, con los votos sumados del Frente Renovador, Unión por la Patria, AM-MDF y el radicalismo, la iniciativa empresarial logró obtener despacho favorable y fue girada de urgencia a la comisión de Legislación, dejando a los libertarios y al PRO acorralados en la abstención. El episodio no solo desnuda la fragilidad parlamentaria del oficialismo local frente a temas calientes de caja, sino que confirma que el lobby corporativo pisa cada vez más fuerte en un Concejo Deliberante donde las lealtades políticas penden de un hilo.
Hacienda archivó el pedido por la financiación de conexiones domiciliarias en Alfar
El expediente solicitaba a OSSE mecanismos de pago más accesibles para los vecinos. Durante el debate, señalaron que las conexiones pueden costar entre $5 y $15 millones.
En un miércoles de intensa actividad legislativa en el Concejo Deliberante, la primera comisión en reunirse fue Hacienda, Presupuesto y Cuentas, presidida por el concejal del PRO Marcelo Cardoso. Durante el encuentro, se archivó un proyecto que solicitaba a Obras Sanitarias Sociedad de Estado (OSSE) mecanismos de financiamiento más accesibles para que los vecinos del barrio Alfar puedan conectarse a las redes de agua corriente y cloacas.
Durante el tratamiento, Cardoso señaló que OSSE había respondido el pedido de informes y mencionado el PROGERAC, el Programa de Gestión y Ejecución de Obras Públicas de Extensión de Redes de Agua y Cloacas, que permite financiar la ampliación de las redes mediante empresas privadas habilitadas.
Sin embargo, desde el kicillofismo cuestionaron que esa respuesta no atendiera el planteo central. “Lo que pedimos en este expediente es que se adopten medidas para facilitar lo que es la conexión domiciliaria”, señalaron desde la oposición, al remarcar que en sectores de Alfar la infraestructura ya existe, pero muchos vecinos no pueden afrontar el costo de llevar el servicio hasta sus viviendas.
Según expusieron durante el debate, la conexión domiciliaria puede costar entre 5 y 15 millones de pesos. Además, cuestionaron las condiciones de financiación disponibles, que contemplan un anticipo del 40% y solo tres cuotas posteriores.
“La red está, lo que no pueden pagar los vecinos es la conexión a la casa”, sintetizaron. También señalaron que el reclamo lleva cerca de un año sin una respuesta concreta sobre cómo ampliar las facilidades de pago. Finalmente, el expediente quedó archivado en Hacienda con el voto negativo de Acción Marplatense–Movimiento Derecho al Futuro.
Chapadmalal: Milei busca concesionar seis hoteles por 30 años
El Gobierno nacional abrió un concurso para entregar la explotación de seis establecimientos, mientras la oposición cuestiona el rumbo elegido para administrar el patrimonio estatal. Los pliegos establecen cánones mínimos en UVA, períodos de gracia para iniciar los pagos y obligaciones de inversión para quienes se hagan cargo de las unidades.
El complejo turístico de Chapadmalal, ubicado a pocos kilómetros de Mar del Plata, vuelve a quedar en el centro de la discusión política por su futuro. En medio de los cuestionamientos opositores y de las iniciativas presentadas para frenar la privatización de sus hoteles, la administración de Javier Milei puso en marcha un concurso público para concesionar seis establecimientos durante 30 años.
La medida, impulsada a través de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), comprende los hoteles 1, 2, 3, 4, 5 y 6, situados sobre la ruta 11, a la altura del kilómetro 35, en el partido de General Pueyrredon. Los interesados podrán presentar ofertas por establecimientos individuales, varios sectores o el conjunto completo.
El esquema propuesto por Nación habilita la explotación comercial de los inmuebles, pero no contempla la transferencia de su titularidad: los edificios continuarán en manos del Estado nacional. A cambio, quienes resulten adjudicatarios deberán presentar proyectos de inversión, ejecutar las obras previstas y sostener el mantenimiento de las instalaciones durante el período contractual.
Un complejo con necesidades de recuperación
Entre los datos que sobresalen en la documentación oficial figura la situación del Hotel 3, cuyo estado de conservación fue calificado como malo debido al deterioro acumulado y a la prolongada falta de uso. El diagnóstico expone uno de los desafíos del proceso: recuperar la infraestructura y determinar las intervenciones necesarias para que los edificios puedan volver a funcionar bajo las condiciones previstas en los pliegos.
Para ese sector, identificado como renglón 3, la AABE estableció un canon base mensual de 12.443,02 Unidades de Valor Adquisitivo (UVA). La cifra integra un esquema que fija valores mínimos para cada establecimiento y obliga a los postulantes a presentar propuestas iguales o superiores a esos montos.
El canon más elevado corresponde al Hotel 5, con 23.231,36 UVA mensuales, seguido por el Hotel 4, con 19.434,79 UVA. Para el Hotel 1 se establecieron 14.439,31 UVA; para el 6, 14.111,04; y para el 2, 11.023,35 UVA.
Los importes se convertirán a pesos según la cotización de la UVA correspondiente al último día hábil del mes anterior al vencimiento de cada obligación. Además, los concesionarios deberán abonar a la AABE una comisión del 2% sobre el canon mensual actualizado, en concepto de servicios administrativos y técnicos.
Cuándo comenzarán los pagos
Uno de los puntos centrales del esquema económico es el diferimiento del pago del canon. Si un mismo operador obtiene los seis hoteles, comenzará a abonar esa obligación a partir del mes 61 del contrato. En cambio, si la adjudicación se concreta por uno o más renglones, los pagos se iniciarán desde el mes 37.
El período de gracia no implica una reducción del monto total comprometido. El pliego establece que el importe ofertado, expresado en UVA, se distribuirá en 300 cuotas mensuales para quien se haga cargo de los seis sectores y en 324 cuotas cuando la concesión se otorgue por renglón.
La modalidad forma parte de las condiciones económicas que deberán evaluar los interesados antes de presentar sus propuestas, junto con las inversiones necesarias para recuperar los edificios y las obligaciones que asumirán durante las tres décadas de explotación.
Inversiones, obras y límites de uso
Los oferentes deberán acompañar sus propuestas con un anteproyecto, un plan de inversiones y un programa de mantenimiento para todo el período contractual. La documentación tendrá que detallar las intervenciones previstas, las etapas de ejecución, los desembolsos y las fechas estimadas para habilitar los espacios.
Los plazos máximos para completar las obras serán de cinco años si se adjudican los seis hoteles en conjunto y de tres años para las concesiones por renglón. El cómputo comenzará una vez que la comisión de auditoría de obra de la AABE otorgue el visado al proyecto ejecutivo.
A su vez, los adjudicatarios tendrán 90 días corridos desde la firma del contrato para presentar ese proyecto, que quedará sujeto a revisión y contará con la intervención de la Comisión Nacional de Monumentos, de Lugares y de Bienes Históricos.
Las actividades permitidas abarcan propuestas hoteleras, gastronómicas, turísticas, recreativas y deportivas, además de servicios complementarios. Sin embargo, los proyectos deberán respetar las características arquitectónicas, patrimoniales, paisajísticas y ambientales del conjunto.
Cada sector contempla espacios para uso hotelero, áreas públicas y zonas de reserva natural. El pliego establece que deberán mantenerse los accesos públicos previstos y que las áreas de reserva no podrán destinarse a la explotación comercial. En las zonas de playa se permitirán construcciones livianas de hasta 150 metros cuadrados para paradores o servicios sanitarios, sujetas a restricciones de escala y materiales.
La disputa por el futuro del turismo social
La convocatoria abre una nueva instancia en la discusión sobre el destino de Chapadmalal, un complejo históricamente asociado al turismo social y al acceso de distintos sectores de la población a las vacaciones en la costa bonaerense. Las críticas opositoras y los proyectos presentados contra la privatización de los establecimientos forman parte del escenario político en el que el Gobierno nacional impulsa el nuevo esquema de explotación.
La propuesta oficial apunta a que operadores privados asuman la gestión comercial y las inversiones necesarias para recuperar los inmuebles, bajo contratos de larga duración y con obligaciones de conservación. La controversia gira en torno al modelo de administración elegido para un patrimonio que seguirá siendo estatal, pero cuya explotación quedaría en manos privadas durante 30 años.
Las ofertas se recibirán a través de la plataforma COMPR.AR, mediante un procedimiento de etapas múltiples. La fecha y el horario de apertura deberán consultarse en el cronograma publicado en el sistema.
Por el momento, el llamado constituye una convocatoria para recibir y evaluar propuestas: todavía no hay una adjudicación que determine quiénes estarán a cargo de los establecimientos. La evaluación permitirá conocer qué proyectos avanzan y bajo qué condiciones se desarrollará la explotación de los seis hoteles.
Cheppi apuntó en contra de la gestión cultural: "Es una pedorrada"
El concejal del Frente Renovador cuestionó la política cultural del Municipio durante la octava sesión del Concejo Deliberante y alertó sobre el riesgo de perder la categoría A del Festival Internacional de Cine. Francisco Taverna respondió y defendió la gestión municipal.
En la octava sesión ordinaria del Concejo Deliberante, el titular del bloque del Frente Renovador cuestionó la falta de promoción turística y cultural de Mar del Plata y advirtió sobre el riesgo de perder la categoría A del certamen. Francisco Taverna recogió el guante y defendió el trabajo del Municipio, en un intercambio que escaló con referencias al Gobierno nacional y a Sergio Massa.
La preocupación por el futuro del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata abrió uno de los principales cruces políticos de la octava sesión ordinaria del Concejo Deliberante durante las cuestiones previas. El concejal Juan Manuel Cheppi apuntó contra la política cultural del Municipio y advirtió que la falta de promoción del certamen podría poner en riesgo su prestigiosa categoría internacional.
El presidente del bloque del Frente Renovador tomó como punto de partida las declaraciones de Gabriel Lerman, codirector del Festival, quien había advertido sobre el riesgo de perder la categoría A. Para Cheppi, las expresiones deben funcionar como un llamado de atención para el Ente Municipal de Turismo y Cultura (EMTURyC) y el área de Cultura.
“Esto no tiene que ver con una cuestión partidaria. La idea es poner luz sobre la mesa acerca de lo que ayer salió publicado: la posibilidad de perder el Festival de Cine en nuestra ciudad”, planteó el edil.
En ese sentido, recordó la relevancia del evento para la ciudad y su proyección internacional. “El Festival de Cine de Mar del Plata es el único de clase A de Latinoamérica. Es un patrimonio de la ciudad”, sostuvo. Y convocó a dejar de lado las diferencias políticas para defenderlo: “Pongámonos a trabajar”.
El concejal insistió en que la falta de promoción puede tener consecuencias concretas para el certamen. “La falta de promoción de este Festival pone en riesgo, ante la asociación, que nos quiten la categoría A y que nos quiten el Festival”, advirtió. También cuestionó el destino de los recursos del Fondo de Promoción Turística.
Como ejemplo, comparó la promoción de Mar del Plata con la de Mendoza y mencionó la pérdida de acontecimientos culturales y turísticos, entre ellos Trimarchi. Además, destacó la posibilidad de recuperar el diálogo entre el Municipio y la Provincia para coordinar políticas de difusión. “Espero que podamos afrontar la temporada que viene con todas las herramientas posibles”, remarcó.
Taverna defendió la gestión municipal
La respuesta llegó de parte del director de Cultura, Francisco Taverna, quien se encontraba en el recinto en reemplazo de Liliana Piccolo. El funcionario rechazó la advertencia sobre el futuro del Festival y aseguró que no existe la posibilidad de que pierda su categoría.
“Es mentira que el Festival de Cine tenga la chance de perder su categoría A”, afirmó. También recordó que, años atrás, circularon versiones sobre una eventual suspensión del certamen y defendió la continuidad del evento durante la actual gestión.
Taverna relativizó, además, los dichos de Lerman al señalar que su función está vinculada con la selección de películas y no con las decisiones logísticas y ejecutivas del Festival.
En su defensa de la política cultural municipal, el concejal suplente repasó las iniciativas impulsadas para acercar el evento a los marplatenses y destacó la participación del sector privado. “El Festival, de a poquito, empieza a recuperar el brillo, algo que se había perdido”, afirmó. También sostuvo que el Estado no puede afrontar por sí solo todos los costos y señaló la importancia de los privados colaboren
Otro de los puntos que introdujo fue la relación entre el certamen y la política. “Dejó de ser una vidriera para la política. En estos tres años no se subió ningún funcionario público”, remarcó. En contraposición, mencionó el cierre de campaña presidencial de Sergio Massa en 2023 y cuestionó el uso político que, a su entender, había tenido el evento en aquella oportunidad.
La réplica de Cheppi y las críticas al área de Cultura
La referencia a Massa provocó una nueva intervención de Cheppi, quien consideró que el intercambio había desviado el planteo original. “El planteo era trabajar en conjunto, dejar un poco de lado las diferencias, pero, obviamente, con una chicana como la que acabo de escuchar, tengo que responder”, señaló.
El edil vinculó la ausencia de funcionarios nacionales en los espacios culturales con el rechazo que, según su interpretación, podrían recibir. “Si no se sube ningún político en estos últimos años, es porque seguramente los van a putear y chiflar”, lanzó. Y apuntó contra el desfinanciamiento del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) durante el gobierno de Javier Milei.
Sin embargo, sus cuestionamientos más duros estuvieron dirigidos a la política cultural del Municipio. “La gestión cultural, además, da pena”, sostuvo, antes de cuestionar el aprovechamiento de los recursos destinados a promocionar la ciudad.
Cheppi también enumeró eventos y actividades que Mar del Plata dejó de recibir. Mencionó la pérdida del Enduro de Invierno, que pasó a realizarse en Pinamar, y la competencia con Rosario por la realización de congresos. En ese marco, cuestionó la estrategia turística local y la capacidad de la ciudad para atraer visitantes.
“¿Cuáles son los eventos, cuáles son los congresos? Hemos perdido congresos con Rosario. ¿Qué vamos a festejar? ¿Qué ciento veinte chinos vinieron? Trescientas cincuenta mil plazas son las que tiene Mar del Plata para ocupar”, disparó.
El cierre volvió a tener como destinatario a Taverna y a la política cultural del Ejecutivo. “Es una pedorrada lo que se hace en términos culturales en Mar del Plata y lo dice todo el mundo. No lo digo yo solo”, afirmó.
Finalmente, Cheppi insistió en que la promoción turística debe ocupar un lugar central en la agenda municipal. “Pongámonos un poco las pilas, pongámonos a trabajar, pensemos en lo que viene”, reclamó. Y concluyó: “El turismo es una industria fundamental de nuestra ciudad y hay que sostenerla. Y eso se sostiene promocionándola, porque está claro que, a partir de la baja de la inversión en promoción, hemos perdido cantidad de turistas”.
El cruce dejó expuestas dos miradas sobre la política cultural de Mar del Plata: mientras el oficialismo defendió la continuidad del Festival con aportes privados, la oposición puso el foco en la promoción, los recursos y la pérdida de eventos. En el centro de la discusión quedó el futuro de uno de los principales activos culturales de la ciudad.
Larroque habló de la interna peronista, defendió a Kicillof y advirtió por la crisis social
En diálogo con La Tecla Mar del Plata, el ministro de Desarrollo de la Comunidad bonaerense analizó el armado político de Axel Kicillof, las tensiones internas del peronismo y la carrera electoral hacia 2027. Además, advirtió sobre el crecimiento de la demanda alimentaria en el interior provincial.
—El proyecto del gobierno en la provincia en 2027 y la conducción del Partido Justicialista. El armado de la mesa política de Kicillof, ¿es una alternativa o una superación del modelo de conducción tradicional del peronismo bonaerense?
—Axel le aportó un estilo muy asentado sobre la gestión, sobre la cercanía. Creo, de hecho, inclusive al inicio de su gestión decían: “Axel no tiene vínculo con los intendentes”. Bueno, está toda esa cuestión que el tiempo ha demostrado que el vínculo de Axel con los intendentes es muy estrecho. De hecho, casi te diría que la construcción del MDF se solventa sobre un corazón que son los intendentes.
Y creo que eso tiene que ver con una actitud muy frontal de Axel, con su capacidad de gestión, con el conocimiento. Que Axel no es un politiquero, sino que es una persona dedicada, que conoce los temas y que, a partir de esa dedicación, esa aplicación, de esa honestidad, que te va a decir sí o no, digamos, no va a quedar en el medio ni te va a decir una cosa por la otra, logró construir una confianza.
Además, tiene un estilo de conducción de cercanía. Estamos hablando del gobernador que más recorrió la provincia en la historia. Fue gobernador, fue más al territorio. Me parece que ese es el estilo de conducción que tiene Axel, muy cerca de la gente, porque su fortaleza hoy está en el vínculo, en la conexión con el ciudadano de base que, por distintas circunstancias, la política se cierra sobre sí misma por disputas, por discusiones y la gente se queda mirando.
Axel transpone va al contacto directo y me parece que ha funcionado.
—Recientemente dijiste que la experiencia del Frente de Todos fue bastante frustrante. Si el candidato a presidente el año que viene, en 2027, es Axel Kicillof, ¿quién va a decidir las listas y la conducción real del espacio?
—Un tema que debe saldar y resolver la fuerza política es que quien sea candidato tiene que ser quien conduzca. Parece que el sistema malamente colegiado no rindió sus frutos, porque es ajeno a la historia del peronismo.
El peronismo se caracteriza por la verticalidad. Eso no significa que sea un movimiento autoritario, sino que la verticalidad le da agilidad. El conductor lee un conjunto de datos de la realidad y es el que resuelve en función del conjunto, mirando a todos. Entonces, ahí está la parte democrática, escuchando a todos, resuelve, pero la ejecución tiene que ser muy eficaz.
Entonces, cuando tenés una conducción disociada o diversificada, la fuerza política pierde eficacia. Es decir, otras tradiciones políticas son más de una mala interpretación de las decisiones colegiadas y claramente no han tenido la capacidad de ejecución del peronismo.
El peronismo siempre se distinguió por eso. Me parece que en la experiencia reciente de gobierno perdimos esa propiedad que es inherente al peronismo y la debemos recuperar, sea quien sea el candidato.
—¿Cómo se equilibra la lealtad que han tenido con Cristina Kirchner con la necesidad de renovar los cuadros y la discusión interna dentro del movimiento?
—La lealtad, por supuesto, es con la causa del pueblo y eso siempre fue lo que obviamente nos enseñaban Perón, Evita, Néstor y Cristina. Me parece que claramente lo que nosotros venimos tratando de desarrollar en un contexto de muchas dificultades.
Ganó Milei, nosotros logramos renovar en la provincia y, lejos de entrar en componendas con ese nuevo gobierno, que seguramente en términos pragmáticos hubiera sido más eficaz, entre comillas, se tomó una decisión de principio que fue enfrentar al gobierno, defender a la gente, cuidar a los 17 millones de bonaerenses y, en términos políticos, tratar de darles señales para poder construir una alternativa.
A menos de un año, si hubiera PASO, ya nos sostenemos, estamos de pie como provincia y estamos competitivos en lo que puede ser. Uno puede quedar más o menos en las encuestas, estamos en ese año, estamos competitivos en esa discusión. Me parece que la lealtad pasa por eso, por ofrecer una salida a la pesadilla de Milei.
—En la Quinta Sección y el interior de la provincia, se percibe una tensión con las intendencias que conforman La Cámpora. ¿La construcción del kicillofismo implica disputar esas intendencias en las PASO del año que viene?
—No, porque nosotros no construimos kicillofismo, nosotros somos peronistas. Entonces, me parece que lo que estamos buscando es revitalizar el instrumento político del pueblo argentino, que es el justicialismo, es el peronismo. No en cualquier contexto, porque además el peronismo es el último bastión de soberanía que hay en nuestro país.
Bueno, después en el desarrollo de la construcción puede haber tensiones, algunos lo pueden interpretar negativamente. Nosotros siempre lo dijimos: el Movimiento Derecho al Futuro viene a aportar sabiendo que hay otros sectores y actores y la idea es, en un momento de crisis y estancamiento del peronismo, generar una dinámica revitalizadora.
Ese es el objetivo. Nosotros tenemos una mirada positiva, otros pueden tener una mirada negativa que esperemos se pueda revisar porque nunca fue esa la intención.
—Pensando en una sucesión provincial del gobernador, ¿a quién tienen pensado que represente hoy todo lo que es la continuidad y todas las ideas que conlleva Axel en el gobierno de la provincia de Buenos Aires? ¿Quién dirías que puede llegar a ser?
—Está claro que lo que hay que hacer en la provincia es revalidar y continuar este proceso de transformación que inició Axel. Sabemos que la provincia de Buenos Aires es siempre famosa por ser inviable. Lógicamente hay un sustrato de eso que es real, que tiene que ver con una ecuación en términos de coparticipación muy injusta de cara a la provincia, digamos, lo que entrega la provincia y lo que recupera.
Veníamos de gestiones que tuvieron muchas dificultades en términos administrativos, ni hablar de ponerle a eso, de agregarle un plus en términos cualitativos con temas de gestión.
Me parece que en estos, bueno, ya son casi siete años de gobierno de Axel, la provincia recuperó su funcionamiento normal. Se pagan los sueldos en término, no sin dificultades, obviamente, porque sabemos lo que estamos padeciendo frente a todas las tensiones con Nación, la quita de recursos.
—¿Y cómo se refleja esa recuperación en el funcionamiento cotidiano del Ministerio?
—Nosotros, cuando llegamos, todas las organizaciones, todos los sectores, nosotros trabajamos desde Cáritas, los boy scouts, los movimientos sociales, y la verdad que la primera sorpresa que tuvieron es que pagábamos al día.
Les parecía novedoso que no haya atrasos, que no se junten tres meses, cuestiones de prestaciones que son mensuales. Estamos hablando de prestaciones que son de carácter mensual.
A eso agregarle todo lo que tiene que ver con construcción de escuelas, construcción de unidades sanitarias, con obra pública, que se mantiene inclusive en este contexto, en esta situación de ahogo financiero.
Pero claramente hoy el que gana la provincia es Axel. Y porque es potente en la provincia puede pensar en una proyección nacional y podemos recorrer otra provincia. Mal haríamos en recorrer el país si no fuéramos competitivos en la provincia de Buenos Aires.
—¿Y qué nombres aparecen para garantizar esa continuidad en 2027?
—Yo diría que hoy hay precandidatos. Ni siquiera sabemos qué sistema electoral vamos a tener. Está todo en el marco de una incertidumbre muy grande.
Bueno, están compañeros de nuestro sector, del MDF, que ya han manifestado su vocación, su interés, sus ganas. Hay compañeros de otras intendencias o sectores que también lo han hecho.
Lo que no puede pasar es que por disputas internas nosotros pongamos en riesgo la provincia, que es el motor del país, pero a la vez es el corazón del peronismo.
Larroque junto a Kicillof en la apertura de las finales de los Juegos Bonaerenses 2026.
—Frente a los recortes que ha hecho la Nación en todos los sectores, ¿cómo se sostiene la asistencia alimentaria en el Conurbano y los grandes centros urbanos de la provincia de Buenos Aires, en los cuales no tienen manera de abastecerse, y cómo eso afecta a todo lo que es el presupuesto bonaerense?
—Hoy el 90% del presupuesto del Ministerio va dedicado a la asistencia alimentaria. Eso sí, obviamente, es algo que tiene que ver con la situación, el contexto del gobierno de Milei, con un aumento de la demanda, por supuesto, en el Conurbano, pero lo más llamativo es la multiplicación de la demanda en el interior de la provincia.
Se quintuplicó la demanda de alimentos en el interior de la provincia, la aparición de personas en situación de calle en pueblos de 20.000 personas, de 30.000 habitantes, y que eso no existía porque las redes de contención son de otro tipo. Empezamos a tener 10, 15 familias en situación de calle, con dificultades de esas características.
—¿Cómo logran sostener esa asistencia frente al crecimiento de la demanda?
—Claramente hubo una reorientación de los recursos. Se establecieron prioridades y claramente, en ese sentido, nuestro Ministerio está entre los prioritarios, seguramente junto a Salud, junto a Seguridad, junto a las áreas que tienen que enfrentar situaciones más complejas y acuciantes.
Y dentro de nuestro Ministerio nosotros también tuvimos que generar una priorización y, por supuesto, que la asistencia alimentaria se ha comido en gran medida nuestra política.
De modificarse la economía nacional a nivel general, de resolverse o de recomponerse una política de ingresos en los ciudadanos en general, y sí, por supuesto, eso a nosotros nos liberaría, nos permitiría pensar en invertir las proporciones y que pase como ocurrió en otros momentos, sobre todo en los gobiernos de Néstor y de Cristina.
Yo recuerdo el caso nuestro, nuestra militancia social, en aquel tiempo se cerraban los comedores porque ya la gente comenzaba a tener trabajo y obviamente nadie quería comer en un comedor. Apenas la persona puede tener la posibilidad de sustentarse, lo que hace es abandonar el comedor comunitario. Hoy la situación es la inversa, cada vez hay más presión.
—¿Creés que mantener esta contención social va a servir para frenar el disgusto que está sintiendo la gente frente a la situación que atraviesa el país? Creés que esta crisis social que está viviendo la Nación, ¿puede llegar a tapar un poco la proyección política del gobernador?
—No, mirá, yo creo que obviamente el contexto de Milei es un contexto que nos puede unir a todos en una situación de supervivencia. Me parece que desde las familias, las personas en términos individuales, pero te diría las pymes, las empresas, un club, cualquier entidad hoy está en riesgo por esta política económica.
Por supuesto que nadie está exento de costo, pero lo que está ocurriendo, te diría desde fin de año para la fecha, que lo que se ha instalado de manera muy notoria como principal problema en la Argentina es la situación del endeudamiento de las familias. O sea, el problema del ingreso en la Argentina está a tope de la preocupación en la opinión pública, en nuestra sociedad.
Cada día que pasa ese costo va al Gobierno nacional, a Milei, y eso también de alguna manera explica que nosotros aparezcamos como opción.
—De acá a 2027, ¿qué mensaje le podrías llegar a dar a los militantes y a los peronistas? ¿Cuál es el mensaje ordenador para estas fuerzas? ¿Y si hay Axel para 2027 o primero hay que ganar la calle y resolver la interna del justicialismo?
—Sí, yo creo que estamos en un momento a nivel mundial, estamos transcurriendo un tiempo histórico, una crisis muy profunda.
Yo creo que, yendo a la génesis del peronismo, el justicialismo tuvo que ver con una situación de profunda crisis mundial en aquel momento, casi una crisis existencial, un mundo que había atravesado guerras mundiales, entreguerras, la crisis económica hasta ese momento más grave de aquel capitalismo pujante que parecía llevar a la humanidad a una zona de progresión definida.
Creo que hoy estamos de nuevo en una situación de crisis que le da una oportunidad a la Argentina. Obviamente hace que el peronismo, que el justicialismo, que esa doctrina inteligente y valiente que engendró el general Perón, interpretando los anhelos y las necesidades del pueblo argentino, tenga más vigencia que nunca.
—¿Y cómo se traduce esa oportunidad en la construcción de una candidatura presidencial de Axel Kicillof?
—Creo que las candidaturas se construyen de abajo hacia arriba y nosotros lo que estamos viendo, también en las recorridas que hacemos por las distintas provincias, es que, por supuesto, quizás en el mundo de la superestructura a veces las cosas se ven un tanto alteradas, pero cuando uno va a la base, cuando uno recorre, cuando uno lo ve a Axel caminar y estar entre la gente, me parece que está claro que hay una vocación, una intención, una necesidad que le da sustento a esa posibilidad.
Falta bastante, a ver, falta mucho y poco, porque en Argentina hablar de meses es hablar de minutos prácticamente. Pero están las condiciones dadas para la imprescindible revitalización del peronismo.
Montenegro puso el foco en la seguridad y Alonso esquivó las precisiones sobre los nuevos patrulleros para Mar del Plata
El intendente volvió a insistir en la coordinación entre el Municipio y la Provincia para combatir el delito. Sin embargo, ante una consulta de La Tecla, el ministro bonaerense no pudo precisar cuántos móviles llegarán a la ciudad. Mientras tanto, persisten los reclamos policiales por la falta de combustible para patrullar los barrios.
En una rueda de prensa conjunta, el intendente Guillermo Montenegro y el ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Javier Alonso, brindaron detalles sobre el trabajo realizado durante los últimos dos meses en materia de seguridad en General Pueyrredon. El encuentro estuvo atravesado por la necesidad de profundizar la coordinación entre ambas administraciones frente a una de las principales preocupaciones de los marplatenses: la inseguridad.
“Hoy es una reunión, pero venimos trabajando con el ministro y las distintas áreas”, sostuvo Montenegro al comenzar la conferencia. El jefe comunal puso especial énfasis en la articulación entre el Municipio y el Gobierno bonaerense, dejando en claro que la lucha contra el delito requiere de un trabajo conjunto entre los diferentes niveles del Estado.
“Para mí lo más importante hoy es la cooperación y la coordinación”, remarcó el intendente. En ese sentido, volvió a ratificar uno de los conceptos que había expresado tras su regreso al Palacio Municipal: “El problema que tiene la ciudad es la seguridad, la responsabilidad es de todos y estamos trabajando en eso”.
En la misma línea, Montenegro recuperó una de las frases más utilizadas por su espacio político: “El enemigo es el delincuente”. De esta manera, buscó dejar de lado las diferencias partidarias y concentrar la discusión en la necesidad de ofrecer respuestas concretas frente a la problemática delictiva que atraviesa Mar del Plata.
Otro de los puntos abordados fue la situación de las cámaras de vigilancia del Centro de Operaciones y Monitoreo (COM). Ante la consulta por los dispositivos que se encuentran fuera de funcionamiento, Montenegro manifestó su intención de avanzar en la recuperación de la mayor cantidad posible de equipos, con el objetivo de fortalecer las tareas de prevención y ampliar la cobertura del sistema de monitoreo municipal.
A lo largo de su intervención, el intendente insistió en la importancia de sostener el trabajo coordinado con la Provincia. Sin embargo, cuando llegó el turno de Javier Alonso, el discurso sobre la cooperación comenzó a chocar con un dato de vital importancia para la seguridad de la ciudad, la falta de precisión de la llegada de los patrulleros.
La Tecla Mar del Plata le consultó sobre el pliego provincial por más de $262 mil millones para la adquisición de 3.420 vehículos, de los cuales 520 no contarían con identificación policial. La pregunta también apuntó a conocer cuántos móviles serían destinados a la prevención del delito en la ciudad y cuántos quedarían afectados al traslado de funcionarios.
“Primero, no se licitó, eso es un pliego que está publicado y eso tiene que ver con un sistema logístico que tiene que ver con la Provincia”, respondió Alonso, quien comenzó su intervención corrigiendo el estado administrativo del procedimiento. También rechazó que los vehículos sin identificación estuvieran destinados al traslado de funcionarios y aseguró que serían utilizados por brigadas de investigación.
“Los móviles que no son identificados son los que usan las brigadas de investigaciones para ir a descubrir a los delincuentes, no son funcionarios los que estamos trasladando, son detectives en autos no identificados”, explicó. Y agregó “Si van a investigar de incógnito no puedo ir con las balizas prendidas y la sirena”.
Lejos de ofrecer una cifra concreta sobre la cantidad de moviles para General Pueyrredon, Alonso optó por repasar las compras realizadas por la administración bonaerense. “Nosotros llevamos comprados más de 9.000 patrulleros, hace dos años se compraron los últimos 1.500 patrulleros, hacen 200 kilómetros por día, no duran más de dos años y medio”, señaló.
El ministro explicó que la adquisición de nuevas unidades forma parte de un proceso de renovación de la flota policial de toda la Provincia. No obstante, cuando llegó el momento de especificar qué cantidad será destinada a Mar del Plata, se limitó a afirmar: “Una parte de ellos van a ir a Mar del Plata”.
Ni una cifra, ni un porcentaje, ni una fecha estimada de entrega. La respuesta de Alonso dejó abierta una incógnita sensible para la ciudad, especialmente ante la proximidad de la temporada de verano, cuando el movimiento turístico incrementa las exigencias sobre los operativos de prevención y seguridad.
Pero la discusión sobre los patrulleros no se agota en la cantidad de vehículos que puedan incorporarse. El combustible es otro problema que atraviesa el funcionamiento cotidiano de la Policía bonaerense.
Mientras Alonso utilizó como argumento que los patrulleros recorren aproximadamente 200 kilómetros diarios para justificar la necesidad de renovar las unidades, distintos reclamos atribuidos a efectivos policiales advierten sobre las dificultades que enfrentan para cumplir con esos recorridos. Según testimonios recogidos en el ámbito policial, algunas unidades reciben cargas de apenas cuatro litros de combustible, una cantidad que, dependiendo del vehículo y las condiciones de circulación, podría alcanzar para recorrer alrededor de 30 o 40 kilómetros.
En definitiva, la conferencia dejó dos planos claramente diferenciados. Por un lado, Montenegro ratificó su intención de profundizar la cooperación con la Provincia y colocar la seguridad en el centro de la agenda municipal. Por el otro, Alonso defendió la política de renovación de la flota bonaerense, pero se retiró sin ofrecer precisiones sobre cuántos móviles llegarán a Mar del Plata ni cuándo estarán disponibles.
Toledo: la crisis aprieta, los activos se venden y los trabajadores esperan
La histórica cadena marplatense busca una salida después de casi dos décadas en concurso preventivo. Las negociaciones para transferir la empresa o alquilar su fondo de comercio conviven con la venta de inmuebles, las dificultades salariales y el malestar de los trabajadores con el Sindicato de Empleados de Comercio.
La crisis de Toledo atraviesa un momento decisivo. Con alrededor de 1.800 trabajadores vinculados a la empresa, la firma busca liquidez mediante la venta de propiedades mientras negocia con dos cadenas del rubro una posible transferencia o el alquiler de su fondo de comercio. Por ahora, no hay definiciones que garanticen la continuidad de los locales ni la preservación de los puestos laborales.
En el plano inmobiliario, la Justicia autorizó la operación sobre el inmueble de Estrada 5537, donde se presentó una oferta de 1,5 millones de dólares. En tanto, el pedido relacionado con el terreno de avenida Libertad quedó sujeto a mayores precisiones sobre la proyección financiera de la compañía. La venta de activos podría aportar fondos, pero no asegura una solución de fondo.
Salarios en tensión y cuestionamientos al sindicato
Las dificultades financieras impactaron directamente en los trabajadores. Toledo informó que inicialmente solo pudo abonar el 40% de los salarios correspondientes a julio, una situación que derivó en reclamos y medidas de fuerza que paralizaron la actividad durante cuatro días.
A la incertidumbre por el futuro laboral se suma el malestar de empleados con el Sindicato de Empleados de Comercio, al que le reclaman respuestas frente a la crisis y que señalan que "miran para otro lado". Así, el conflicto abre un frente adicional: mientras la empresa debe explicar cómo piensa cumplir con sus obligaciones, la representación gremial enfrenta cuestionamientos sobre su papel en la defensa de los puestos de trabajo y los ingresos.
El Estado, bajo la lupa en tiempos libertarios
La situación también reabre una discusión política: qué papel debe asumir el Estado cuando una empresa privada atraviesa dificultades y pone en riesgo una cantidad significativa de empleos.
Los antecedentes de Toledo y sus planteos de asistencia estatal forman parte de ese debate. La pregunta adquiere otra dimensión en tiempos de ajuste y discurso libertario, con una administración nacional que promueve una menor intervención estatal. ¿Qué margen existe para reclamar respaldo público cuando están en juego cientos de puestos de trabajo?
Una crisis que excede las góndolas
Durante el segundo trimestre de 2026, la desocupación en General Pueyrredon llegó al 9,9%, equivalente a unas 34.000 personas. En ese contexto, una eventual pérdida masiva de empleos en Toledo agregaría presión sobre un mercado laboral que ya presenta dificultades.
Además de los supermercados, la compañía tiene actividades agroalimentarias y productivas, por lo que una reestructuración podría afectar a otros trabajadores y proveedores. También circularon versiones sobre posibles interesados en parte del negocio, aunque todavía no hay confirmaciones oficiales sobre el alcance de esas negociaciones.
La salida de Toledo no se medirá únicamente por la venta de sus propiedades o la llegada de un eventual operador. El desenlace dependerá de la continuidad de la actividad, el cumplimiento de las obligaciones salariales y la cantidad de empleos que logren preservarse.
Mientras la empresa busca liquidez y los trabajadores esperan certezas, la crisis suma cuestionamientos a la patronal, al sindicato y al papel que podría asumir el Estado. En una ciudad golpeada por la desocupación, la pregunta de fondo es quién pagará los costos de una eventual reestructuración.
Los libertarios van por un “blindaje fiscal” en las cuentas de General Pueyrredon
La Libertad Avanza presentó un proyecto de ordenanza en el Concejo que busca transparentar las cuentas del municipio. Plantea evaluaciones de impacto presupuestario previas a la creación de cargos o programas.
Previo a la presentación del Presupuesto 2027, el bloque de concejales de La Libertad Avanza ingresó en el Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza de alto calibre institucional: la creación del Régimen Municipal de Equilibrio, Sostenibilidad y Transparencia Fiscal. En plena sintonía con el rumbo macroeconómico nacional que impulsa la gestión del presidente Javier Milei —marcado por el culto al déficit cero, el orden fiscal y la prohibición de gastar lo que no se tiene—, la iniciativa local busca bajar esa misma doctrina a las cuentas comunales.
La movida está impulsada por el presidente del cuerpo, Emiliano Recalt, junto al titular del bloque Rolando Demaio y las edilas Noelia Alvarez Rios y Vanesa Benavidez, y busca ponerle un cerrojo a las finanzas locales para evitar desequilibrios estructurales y garantizar que el uso de los recursos públicos mantenga la responsabilidad que exigen los vecinos.
En los fundamentos de la propuesta se deja en claro que los fondos de la Comuna provienen del esfuerzo contributivo de los marplatenses y batanenses, por lo cual deben administrarse con estricta eficiencia y previsibilidad. Entre sus considerandos principales, el texto advierte sobre una práctica recurrente en la casta política tradicional: la utilización de ingresos extraordinarios, deudas o venta de activos para saldar gastos corrientes permanentes, como la creación de estructuras o plantillas de personal, lo que termina trasladando cargas financieras asfixiantes a las administraciones venideras.
Para frenar esta inercia despilfarradora, el articulado dispone la creación del Tablero Municipal de Sostenibilidad Fiscal, que obligará al Departamento Ejecutivo a elevar Informes Fiscales Trimestrales dentro de los 30 días del cierre de cada período. A través de esta herramienta de datos abiertos y de fácil lectura para la ciudadanía, se fiscalizarán en tiempo real la ejecución presupuestaria, la deuda flotante, las variaciones del gasto en personal y los compromisos plurianuales, sin necesidad de generar sistemas contables paralelos a la normativa provincial vigente en RAFAM.
El proyecto incorpora además un Sistema de Alerta Fiscal mediante el cual, ante la sola proyección de un déficit financiero al cierre del ejercicio, el gobierno local quedará obligado a remitir un Informe de Riesgo Fiscal en un plazo máximo de 15 días hábiles. En caso de consolidarse dicho desvío o registrarse un resultado negativo en la Rendición de Cuentas, la Comuna deberá diseñar un Programa Municipal de Convergencia Fiscal con metas claras a tres años para encauzar el equilibrio de las cuentas, replicando la lógica de saneamiento que el oficialismo nacional pregona a nivel país.
En la misma línea, la iniciativa impone la evaluación previa de impacto y sostenibilidad presupuestaria para todo proyecto u ordenanza que implique la creación de cargos, subsidios o programas permanentes. La regla central del articulado es contundente y lleva el sello libertario: todo gasto corriente duradero deberá contar con una fuente de financiamiento igual de permanente y no podrá justificarse en erogaciones excepcionales ni endeudamiento. Asimismo, bajo el principio de neutralidad interjurisdiccional, si la Provincia o la Nación transfieren servicios al municipio sin la partida presupuestaria correspondiente, el HCD deberá ser informado de inmediato sobre el costo real que terminaría absorbiendo el Tesoro local, blindando a los contribuyentes de cargas ajenas.
Con este movimiento legislativo, los ediles libertarios buscan sentar un precedente en el control riguroso del gasto municipal y consolidar un marco de reglas claras que destierre el “déficit crónico”. La propuesta iniciará ahora su recorrido por las comisiones del HCD, donde se prevé un intenso debate político y técnico con el resto de las bancadas sobre la necesidad de auditar y transparentar cada peso que entra y sale de la Comuna.
Tras la licencia anual de Bowden, modifican su reemplazo en la presidencia del EMVIAL
A través de un nuevo decreto, la Municipalidad reestructuró la subrogancia en la presidencia del EMVIAL debido a motivos personales del vicepresidente, incorporando temporalmente al secretario de Participación Ciudadana y Descentralización.
La Municipalidad de General Pueyrredon oficializó modificaciones en la subrogancia de la presidencia del Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público a través de un nuevo decreto firmado por el intendente Guillermo Montenegro y el secretario Legal, Técnico y de Hacienda, Mauro Martinelli. La medida surge luego de que el vicepresidente de la entidad, Carlos Darío Rodríguez, solicitara por razones de índole personal la suspensión temporal de la atención y firma del despacho del organismo.
Cabe recordar que el titular del ente vial, Mariano Bowden, se encuentra haciendo uso de su licencia por descanso anual desde el pasado 19 de octubre hasta el próximo 6 de noviembre inclusive. Originalmente, la totalidad del período de ausencia había recaído sobre Rodríguez. Sin embargo, ante el pedido presentado por el funcionario, la administración comunal dispuso reordenar el esquema de reemplazos.
De esta manera, la normativa establece que Rodríguez continuará a cargo de la presidencia desde el 19 hasta el 23 de octubre inclusive. En su reemplazo durante el período subsiguiente, asumirá Gustavo Eduardo Serebrinsky, actual secretario de Participación Ciudadana y Descentralización, quien estará al frente de la firma del despacho entre el 24 de octubre y el 1 de noviembre inclusive. Posteriormente, a partir del 2 de noviembre y hasta la culminación de la licencia de Bowden el 6 de noviembre, Rodríguez retoma las responsabilidades de la presidencia para completar el cronograma previsto por el Ejecutivo local.