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Domingo, 4 enero 2026
Argentina
3 de enero de 2026
RESUMEN

Lo que la semana nos dejó

Entre decretos de último momento, licitaciones trabadas, reacomodamientos de poder y un presupuesto que no llega, General Pueyrredon cierra el año con más rosca que gestión. Designaciones polémicas, movimientos millonarios y negociaciones cruzadas exponen un inicio de 2026 marcado por la incertidumbre política, la falta de planificación y un Palacio Municipal donde las decisiones clave se siguen cocinando a puertas cerradas.

Lo que la semana nos dejó
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Mar del Plata oficializa el arribo de un radiólogo

Con la publicación en el Boletín Oficial de este 29 de diciembre, el Ejecutivo Municipal selló el desembarco de Diego Juárez al frente del EMTURyC. Una apuesta que canjea la autonomía local por la promesa de fondos nacionales de Daniel Scioli, dejando al principal motor económico de la ciudad en manos de un "coach" sin experiencia y bajo la sombra de operadores externos.

Mientras la ciudad se prepara para el brindis de fin de año y el sector privado reza por una temporada que amortigüe el impacto de la crisis, el Boletín Oficial de General Pueyrredon terminó de sellar el destino del Ente Municipal de Turismo y Cultura (EMTURyC). Con la firma del decreto que formaliza la designación de Diego Juárez, la administración local no solo ignora las advertencias sobre la absoluta falta de idoneidad técnica del flamante funcionario, sino que termina de perfeccionar un pacto de entrega donde la soberanía de la ciudad se canjea por la promesa de fondos nacionales tutelados por el sciolismo. La publicación del acto administrativo en las últimas horas de 2025 es mucho más que un trámite burocrático; es la ratificación de que la política de General Pueyrredon ha decidido jugar a la ruleta rusa con su principal activo productivo justo antes del inicio de la temporada estival.

Al oficializar a Juárez, un hombre cuya formación se divide entre la técnica en diagnóstico por imágenes y el coaching ontológico, el municipio envía un mensaje nítido: para conducir el EMTURyC ya no hace falta saber de promoción turística, de mercados internacionales o de gestión de destinos complejos; basta con ser la llave de acceso al despacho de Daniel Scioli. La designación oficializa que un "gestor de emociones" perciba un salario de más de 6.000.000 de pesos que ofende la realidad de cualquier contribuyente, mientras el sector privado y los empleados de planta advierten sobre un vacío de mando inminente.

Lo que el decreto describe como una designación jerárquica, en los pasillos del Palacio Municipal y en las cámaras empresariales se lee como una intervención de facto por control remoto. La orfandad técnica de Juárez, puesta de manifiesto en un currículum que roza lo infantil, es la garantía necesaria para que el verdadero poder se ejerza desde Buenos Aires. Bajo esta nueva arquitectura institucional, el EMTURyC corre el riesgo de transformarse en una simple delegación administrativa de los intereses de Gustavo Hani y Valeria Méndez, quienes cooptan el manejo de la estrategia turística de una Mar del Plata que parece haber olvidado cómo defender su propia autonomía. La figura de Juárez aparece así como un fusible, una cara visible para un sistema de "doble comando" donde las decisiones de peso quedarán fuera del alcance de los marplatenses.

El texto oficial no menciona, por supuesto, el malestar que corroe la línea de planta del Ente ni la incertidumbre de los operadores que ven en esta maniobra una receta para la parálisis. Se confía la temporada más determinante de los últimos años a un "asistente" cuya mayor virtud es la obediencia al andamiaje nacional de la Secretaría de Turismo de la Nación.

Gobernar es fijar prioridades. Al elegir a un radiólogo para que gestione la cultura y el turismo en medio de una crisis económica, el municipio ratifica que el decreto es la culminación de una maniobra que prioriza la "rosca" presupuestaria por sobre la eficiencia, dejando a la ciudad a merced de una gestión amateur pagada a precio de oro.

Con el acuerdo del Concejo ya en el bolsillo y el decreto publicado, Mar del Plata entra al verano con los ojos vendados y un coach al volante.

Avanzan las licitaciones informáticas del Municipio, con ofertas dispares y definiciones pendientes

Se abrieron sobres para dos servicios clave del Palacio Municipal: infraestructura en la nube y correo electrónico institucional. En ambos casos, el Municipio deberá evaluar si las propuestas cumplen los requisitos técnicos o si será necesario volver a licitar debido a las dudas que estos pueden llegar a dejar.

Durante la jornada de hoy se realizaron varias aperturas de sobres para la licitación de servicios informáticos del municipio. Ambas convocatorias buscan nuevos oferentes de los servicios que requiere el palacio para funcionar de manera adecuada. 

La primera apertura de sobres se realizó a las nueve de la mañana en la Dirección General de Contrataciones. En esta ocasión, se trató de la tercera apertura de sobres para el servicio de infraestructura de la nube. Veremos si la tercera es la vencida, ya que la única oferta que se presentó fue, otra vez, la Cooperativa Batán.

En el anterior llamado, este oferente no logró despejar las dudas técnicas, por lo que se realizó este tercer llamado intentando de buscar otro oferente y darle la posibilidad a la cooperativa de aclarar las dudas. En todas las aperturas, el ente que ofrece sus servicios, siempre mantuvo su importe de la oferta en $39.930.000 que es el presupuesto máximo que el municipio está dispuesto a pagar.

De este modo queda ver si se toma la medida de hacer un cuarto llamado de licitación o sí la Cooperativa Batán logra satisfacer al municipio y empieza a brindarle sus servicios.

La segunda apertura de sobres que se realizó hoy a las once de la mañana, en el mismo lugar, se trató la contratación de servicio electrónico. Su objetivo es mejorar el servicio, regular y eficiente de correos electrónicos dentro del palacio municipal. El uso será estrictamente institucional y va a estar bajo el control de la Subsecretaría de Gobierno Digital y Mejora de Proceso. 

En el primer llamado a aperturas de sobres no se presentó ningún oferente que esté dispuesto a prestar sus servicios. En este segundo llamado, en cambio, se presentó un oferente, BISIDE S.R.L., con base en la ciudad de Mar del Plata, que trabajó bajo contratación pública en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires prestando un servicio similar al que busca implementar en el Municipio de General Pueyrredon.

 En esta ocasión, la empresa hace un importe de la oferta en $5.974.080. Un monto que se encuentra dos millones de pesos por debajo del máximo que el municipio está dispuesto a invertir. Si los aceptan, se harán cargo del servicio de correos electrónicos del municipio por 12 meses con posibilidad de prórroga de 6 meses.

Similar al caso de la Cooperativa de Batán, queda en manos del municipio si les parece satisfactorio el reporte técnico o si se realiza un tercer llamado a apertura de sobres para buscar otro oferente.

La pulseada por las comisiones: el nuevo mapa de poder en el Concejo estira la definición para 2026

Tras la demostración de fuerza del oficialismo en la Sesión Preparatoria, el reparto de las 13 carteras de trabajo legislativo se convirtió en el epicentro de la rosca política. Con una oposición fragmentada y una interna de coalición latente, General Pueyrredon cierra el año en medio de negociaciones cruzadas por el control de las comisiones y la agenda pública.

El escenario político en el Concejo Deliberante de General Pueyrredon atraviesa horas de alta temperatura, no por el clima estival, sino por la intensidad de una negociación que parece haberse empantanado en el barro de la distribución de cargos. Tras el recambio legislativo del pasado 10 de diciembre, la atención de los pasillos municipales se ha desplazado de las juras protocolares a la arquitectura fina de las comisiones internas, el verdadero motor donde se gestan, duermen o mueren los proyectos de ordenanza que rigen la ciudad.

La previa de esta disputa tuvo su punto de inflexión el 9 de diciembre, durante una Sesión Preparatoria que funcionó como un mensaje de autoridad. El flamante oficialismo, aglutinado bajo un esquema de colaboración entre La Libertad Avanza, el PRO, UCR+Nuevos Aires y la Coalición Cívica-ARI, hizo gala de una mayoría de 14 votos que dejó sin margen de maniobra a la oposición. Aquella jornada no solo entronizó a Emiliano Recalt, de las filas libertarias, como presidente del cuerpo, sino que también selló la primera vicepresidencia para la debutante Gabriela Azcoitia y la segunda para Florencia Ranellucci del PRO, completando el cuadro administrativo con la designación de Franco Luchina en la Secretaría.

Ese "copamiento" de la mesa directiva fue un golpe seco para una oposición que se muestra partida. AM, Unión por la Patria (UP) y el Frente Renovador (FR) intentan asimilar el nuevo escenario mientras reclaman una representatividad proporcional en la conducción de las comisiones, especialmente en aquellas de carácter estratégico. Sin embargo, la fortaleza numérica del oficialismo ha generado un efecto de aislamiento sobre el arco opositor, que observa cómo las decisiones clave se toman fuera del recinto principal.

La pelea actual se libra por el control de 13 comisiones que definen el ritmo de la gestión. Por un lado, se encuentran las seis comisiones semanales, consideradas el "corazón" del Concejo: Legislación, Movilidad Urbana, Obras, Hacienda, Educación y Salud. Estas carteras son las que demandan mayor presencia y donde se discuten desde el presupuesto municipal hasta los pliegos de transporte y las grandes obras de infraestructura. Por otro lado, las siete comisiones quincenales; Turismo, Industria, Derechos Humanos, Deportes, Seguridad, Ambiente y Género, completan el esquema donde se dirimen cuestiones de agenda social y desarrollo económico.

A pesar de la cohesión mostrada en la elección de autoridades, el frente interno del oficialismo no está exento de tensiones. El reparto de estas presidencias ha reavivado las discusiones entre los socios de la coalición gobernante. El PRO, la UCR y los libertarios pujan por encabezar áreas sensibles como Hacienda y Legislación, entendiendo que presidir una comisión no es solo una cuestión de prestigio, sino una herramienta de control sobre la velocidad y el contenido de las políticas del Ejecutivo. Esa falta de consenso interno es, precisamente, una de las razones que ha demorado la confirmación oficial de los nombres.

El calendario juega su propio partido. Mientras el 2025 se agota entre brindis y reuniones de bloque, la política local ha decidido que las definiciones de fondo se trasladen al inicio de 2026. Es en la rosca política, ese espacio de negociación constante donde se intercambian favores y se miden fidelidades, donde se terminará de delinear el esquema de poder para el próximo periodo legislativo. General Pueyrredon despide el año con un Concejo Deliberante en pausa administrativa pero en plena ebullición política, a la espera del "humo blanco" que determine quiénes manejarán las riendas de las comisiones más influyentes del distrito.

El presupuesto 2026 se pospone al 16 de enero, pero la rosca sigue girando

El presupuesto 2026 volvió a postergarse y la rosca empezó a ganar tiempo. Con el argumento de las paritarias municipales, el Ejecutivo estiró los plazos mientras en el Concejo Deliberante se negocian votos, alianzas y equilibrios de poder.

A menos de 48 horas de cumplirse el segundo pedido de prórroga para presentar el presupuesto 2026 del municipio de General Pueyrredon, el Poder Ejecutivo pidió una nueva prórroga para el 16 de enero del año entrante. 

Según lo que dice el gobierno local, se hizo el pedido de prórroga con el siguiente argumento:  “Fundamos el pedido realizado en la necesidad de incorporar el impacto presupuestario de las recientes negociaciones paritarias celebradas con el Sindicato de Trabajadores Municipales (STM) que tendrán vigencia hasta enero de 2027”. 

Este último pedido, si bien se puede tener en cuenta la importancia que tiene para el presupuesto del año que viene y el próximo, es una medida que se tendría que haber calculado en los encuentros del Municipio con el STM, por lo que resulta extraño el hecho de que haya una prórroga que tome en consideración este acuerdo. 

El panorama para el Intendente Interino, Agustin Neme, es complejo. Por un lado, la rosca política, aunque por ahora silenciosa, pero presente en todo momento, sigue moviendo sus engranajes para lograr negociaciones y concretar alianzas entre los diferentes partidos políticos y el Interino. Por lo que se verá, llegado el 16 de enero, si esta alianza entre el Pro y La Libertad Avanza da sus frutos en el partido de General Pueyrredon. 

Por el otro lado, la oposición va a poder aferrarse del argumento de que esta tardanza en concretar el presupuesto para el año que se avecina se debe a un mal planeamiento del oficialismo, desorganización, falta de proyección para el año que viene y una temporada que desconoce el destino de sus fondos. 

En cierta manera, estas dos semanas que pidió el Poder Ejecutivo, si bien tienen su justificación por parte de las negociaciones entre el Municipio y el STM, tienen otra cara que beneficiaría tanto a Neme como a los diferentes bloques políticos del Concejo Deliberante. En cuanto a las diferentes bancadas, los que más van a tener que negociar para dictaminar si están de acuerdo o no con el presupuesto del 2026 son Nuevos Aires - UCR, presidido por Ariel Bordaisco, debido a que esos cuatro votos en el concejo son los que pueden inclinar la balanza para un lado o el otro, y La Libertad Avanza, quienes quieren ser los aliados del Pro, pero por alguna discrepancia, ya sea a nivel nacional o local, se ve friccionada. 

Está más que claro que durante este tiempo se harán negociaciones para poder llevar a cabo presupuestos que pongan contentos no solo a los bloques políticos, sino que cumplan con los requisitos que proponen aquellos que están por encima de ellos, ya sea a nivel nacional o provincial. 

Por ahora solo queda esperar y estar atentos a lo que se dice en el Palacio Municipal, ya allí es donde se sabe de qué se va a tratar este nuevo presupuesto. Si se opta por repetir el esquema del año pasado o avanzar con uno nuevo que redistribuya recursos entre las distintas áreas. Lo cierto es que General Pueyrredon arranca el año sin un presupuesto aprobado y sin claridad sobre el destino de los fondos, un escenario que abre más margen para la negociación política que para la planificación.

Movimientos millonarios y presión política: las señales que anticipan un presupuesto 2026 ajustado

En la antesala de la prórroga presupuestaria, el Municipio reordenó recursos en dos entes clave y un programa provincial. Las reasignaciones, que suman más de $1.300 millones, exponen la urgencia de definir el Presupuesto 2026 en enero.

A un día de anunciarse la prórroga del presupuesto 2026 del Municipio de General Pueyrredon, se dieron a conocer varios movimientos que está realizando el Poder Ejecutivo con referencia a modificaciones presupuestarias y redistribución de recursos en tres áreas importantes. Dos son Entes Municipales, mientras que la restante es un programa provincial. En esta línea, estamos hablando de cifras de miles de millones de pesos que se van a distribuir entre estas tres. Todo esto fue revelado en el Sistema de Boletín Oficial Municipales.

Una de las afectadas por esta redistribución es el EMDER (Ente Municipal de Deportes y Recreación), ya que su distribución es la más pequeña de las tres. En este caso, lo que se hizo fue sacarle recursos a un área del ente para dárselo a otro. El monto en esta ocasión se trata de $697.701,15 pesos y es un traslado de fondos que provienen de la Administración Central y va a afectar al Fondo de Deporte Amateur, que se destina íntegramente a las becas de los deportistas.

En términos de los montos que maneja el Municipio, esto son migajas para la intendencia. Se ve la importancia que le dan al deporte local y cómo ellos quieren financiar a los deportistas que no cuentan con los recursos para poder progresar por cuenta propia.

Además, esto muestra la situación tan complicada que atraviesa el EMDER, ya que no llega con holgura a fin de año y debe depender del municipio para que le redistribuir fondos de otros sectores para poder subsistir.

Por otro lado, el segundo importe que se mostró en el boletín oficial fue el del Programa ENVION de la Secretaría de Desarrollo Social. El decreto 2834 trata el incremento del cálculo de los recursos en $6.546.240 pesos provenientes de la Provincia. Este fondo está destinado a cubrir el aumento de valor prestacional de los equipos técnicos. 
Esto no es un aumento discrecional, lo que hace es que aumenta el monto mensual por profesional. Esto afecta directamente al cálculo del presupuesto 2026 porque tienen que agregar este monto proveniente de provincia para darle a los empleados. Por lo que el Municipio debe actuar como un administrador de estos fondos y llevar a cabo ajustes de contrato, convalidar los pagos retroactivos y garantizar la continuidad del programa. 

Este fondo de Provincia, si bien es un monto bastante superior que el del EMDER, modifica el cálculo del presupuesto 2026, debido a que el Municipio no tiene el control de estos fondos, pero tiene que cumplir con lo que manda la Provincia y acatar a sus ordenes. Aunque desconocemos si Neme está de acuerdo con este aporte de la Provincia, es algo con lo que va a tener que convivir.

Por último, tenemos que hablar del monto más grande de todos estos decretos. El decreto 2827 trata una ampliación de $1.325.557.931,03 de pesos para el EMVIAL (Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado). Los fondos para cubrir esta enorme redistribución provienen de las tasas viales y las contribuciones de los vecinos. La tasa de Mantenimiento de la Red Vial Urbana recauda $990.080.479 de pesos, lo que pagamos todos los que pertenecen al Partido de General Pueyrredon. Otros $150.000.000 de pesos se cobran cuando una obra beneficia directamente a una zona.

Otro lugar donde recauda es de los fondos para seguridad vial o las foto multas. Una cifra de $16.147.559 pesos se recaudan gracias a este sistema. Por el control de marcas y señales, que son las que se vinculan con el control ganadero se recaudan $2.187.923 pesos.

Y por último, están los aportes externos de la Provincia a través del Aporte Provincial para Obras Viales, llegando a los $103.904.489 pesos, y el Programa Provincial “Municipios a la Obra”, con un monto de $63.237.479 pesos.

Entonces, esto se puede ver reflejado en el presupuesto 2026 de dos maneras. La primera, si se llega a bajar este nivel de gasto, le puede llegar a salir muy caro políticamente al Intendente Interino, pero si mantiene este tipo de gasto, se va a tener que sincerar con los vecinos y aumentar las tasas y los recursos de recaudación desde el arranque. Por lo que el presupuesto se tiene que definir lo antes posible debido a que el EMVIAL está en otra escala totalmente diferente.

Además, surge una pregunta, ¿se harán más arreglos del EMVIAL en la ciudad con este aporte multimillonario o por qué no se usan estos fondos para poder financiar al personal y las becas de los deportistas que entrenan en el EMDER?

El gabinete del "reciclaje": el Ejecutivo municipal se nutre de los concejales salientes

Mientras el recinto transita el habitual receso de enero, la expectativa política gira en torno a si la Banca 25 recuperará su peso institucional una vez iniciado el período legislativo o si seguirá relegada frente a la agenda propia de los bloques partidarios.

El calendario marca el inicio de 2026 y, con él, continúa la renovación en el Palacio Municipal. Sin embargo, más allá de la jura de los nuevos ediles y el reacomodamiento de las piezas en el gabinete del intendente interino Agustín Neme, hay una silla que suele permanecer vacía y que encierra el potencial más genuino de la representatividad local: la Banca 25. Este instrumento, que permite a cualquier ciudadano o representante de una Organización No Gubernamental (ONG) exponer un proyecto o reclamo ante la totalidad del cuerpo legislativo, se enfrenta hoy a una encrucijada. ¿Será este el año en que los marplatenses y batanenses recuperen el protagonismo en el recinto, o continuará la tendencia de un uso esporádico?

El año que dejamos atrás estuvo signado por la lógica electoral, un fenómeno que suele "blindar" el recinto frente a las demandas que no encajan en el marketing de campaña. Asimismo, el 2025 estuvo marcado por la nacionalización de los debates. En ese escenario, el uso de la banca abierta fue dispar y, en ocasiones, condicionado por la urgencia de los bloques de evitar focos de conflicto frente a las cámaras. Ahora, con un 2026 que se presenta sin el apremio de las urnas, la Banca 25 debe dejar de ser una excepción para volver a ser la regla de la representatividad.

La importancia de este espacio radica en su carácter disruptivo. Es el único momento en el que el orden del día, habitualmente prolijo y consensuado en la labor parlamentaria, se ve alterado por la voz de los vecinos. No se trata solo de un derecho a la exposición, sino de la obligación de los 24 concejales de escuchar, sin intermediarios, las problemáticas que muchas veces quedan fuera de los expedientes oficiales. Si el 2026 pretende ser un año de reconstrucción institucional, la apertura de las sesiones ordinarias debe venir acompañada de una promoción real de esta herramienta, facilitando el acceso a la sociedad que hoy ve al Palacio Municipal como una fortaleza inexpugnable.

El desafío para el cuerpo legislativo actual será demostrar que la participación ciudadana es una prioridad y no una carga administrativa. En los meses que restan hasta el inicio del ciclo parlamentario, el oficialismo y la oposición tienen la oportunidad de replantear el funcionamiento de este mecanismo. Mar del Plata y Batán demandan un Concejo de puertas abiertas, donde la silla número 25 no sea un adorno en el recinto, sino el puente necesario para que la política local recupere el contacto con la realidad de sus representados.

 A horas de que ocurriera el masivo ataque de Estados Unidos a diferentes puntos estratégicos de Caracas y la repentina captura de Nicolas Maduro, Presidente de Venezuela, varios miembros del HCD (Honorable Concejo Deliberante) de Mar del Plata dieron su opinión por las redes sociales. 

Julian Busseti, presidente del bloque oficialista del Municipio mostró su apoyo al accionar de Estados Unidos publicando lo siguiente: "Nicolás Maduro fue capturado por Estados Unidos en Caracas. La dictadura de Venezuela está llegando a su fin. A ver si ahora siguen brindando y bailando…".
 Florencia Ranellucci, concejala perteneciente al PRO, celebro esta ocasión para el pueblo venezolano anunciando que hoy "se termina la dictadura de Maduro en Venezuela".  Liliana Piccolo retweeteo el comunicado que hizo el PRO. En el cual mencionan que durante años denunciaron que Maduro “destruyó la institucionalidad, persiguió a la oposición, silenció a la prensa y forzó el exilio de millones de venezolanos”. También ellos reafirman “que ningún poder es legítimo si nace del miedo y el abuso”.
 
Emiliano Racalt, actual presidente del HCD y miembro de La Libertad Avanza tambien mostro su apoyo a Donald Trump publicando una imagen de maduro capturado por militares:

Alejandro Carrancio, diputado nacional marplatense representando a La Libertad Avanza compartió en X su apoyo a la captura del Presidente venezolano: "DÍA HISTÓRICO!
La LIBERTAD no se detiene.
Venezuela será libre".

La Senadora Provincial marplatense, Cecilia Martínez, compartió el mismo video que publicó Carrancio en historias de Instagram. 

El Secretario de Desarrollo Local e Inversiones del Municipio, Guillermo Volponi, también compartió su posición en las redes sociales: “Es el día en que un régimen que gobernó con fraude, miedo y sangre empieza a rendir cuentas”.

Emiliano Giri mostró su apoyo a los inmigrantes que escaparon de Venezuela debido al  “régimen autoritario y fraudulento”: "8.000.000 forzados a emigrar y millones siendo rehenes de un régimen autoritario y fraudulento hoy recuperan la esperanza y yo me alegro por ellos".Guido Garcia, Presidente del bloque de la Unión Cívica festejo los hechos que sucedieron hoy, ya que le "abren una oportunidad para que Venezuela retome el camino de la libertad y el respeto a la voluntad popular expresada en las urnas". Pero aclaro que la salida "debe ser democrática, soberana y en paz".

La oposición no publico nada desde sus cuentas, pero si retweetearon el comunicado del Partido Justicialista:El marplatense que fue designado como Subsecretario de Planificación, Gestión y Relaciones Institucionales, José Luis Zerillo, repudió las actitudes del Presidente de la Nacion, Javier Milei, y el ex mandatario, Mauricio Macri.  
 

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