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Redacción
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OSSE trazó una hoja de ruta para alcanzar el 100% de cobertura de agua potable
La empresa presentó su Plan Director 2026-2035, que contempla nuevas obras de abastecimiento, ampliación de redes y modernización de la infraestructura sanitaria de General Pueyrredon. El programa divide el territorio en seis áreas de planificación y establece criterios técnicos para ordenar las inversiones de la próxima década.
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Obras Sanitarias Sociedad del Estado puso en marcha su planificación para los próximos diez años con un objetivo central: alcanzar el 100% de cobertura de agua potable en las plantas urbanas pobladas de General Pueyrredon. Para avanzar en esa dirección, la empresa presentó este jueves su Plan Director de Expansión y Mejoramiento Operativo del Servicio de Agua 2026-2035, una hoja de ruta que reúne los proyectos de infraestructura, las ampliaciones de redes y las intervenciones necesarias para acompañar el crecimiento del distrito.
El anuncio fue realizado por el presidente de OSSE, el ingeniero Tomás Amato, durante las Jornadas Técnicas de Soluciones Innovadoras en Agua Potable, que se desarrollan en Mar del Plata y reúnen a especialistas, autoridades y representantes de distintas instituciones vinculadas al sector.
Durante su presentación, Amato puso el acento en la necesidad de anticipar las demandas futuras y sostuvo que “una buena gestión no solo debe atender las necesidades actuales de los vecinos, sino también anticiparse a los desafíos del mañana”.
En esa línea, el titular de la empresa remarcó la responsabilidad de Obras Sanitarias de “proyectar las inversiones necesarias para alcanzar el 100% de cobertura de agua potable en General Pueyrredon, a partir de un análisis integral del funcionamiento del sistema, su capacidad y el crecimiento de la demanda, con el objetivo de garantizar un servicio seguro y sostenible para toda la comunidad. Este Plan Director 2026-2035 busca justamente eso: transformar una necesidad en un conjunto de obras, prioridades y decisiones concretas”.
El documento establece un diagnóstico de la infraestructura existente y fija los lineamientos para su expansión y modernización. Actualmente, el sistema cuenta con más de 2.400 kilómetros de cañerías y una capacidad de reserva de 76.500 metros cúbicos. Sobre esa base, OSSE proyecta nuevas intervenciones para ampliar la prestación, mejorar el funcionamiento operativo y reducir las pérdidas de agua.
Uno de los aspectos centrales del programa es la organización territorial. La planificación divide el Partido en seis áreas: el casco urbano de Mar del Plata y cinco corredores estratégicos vinculados a las rutas 11, 226, 88 y 2, además del sector sudoeste. La distribución apunta a ordenar las futuras obras de acuerdo con las necesidades de cada zona y las perspectivas de crecimiento urbano.
Entre los proyectos de infraestructura incluidos aparecen nuevas etapas del Acueducto Oeste, el Sistema de Abastecimiento Camet y los sistemas de impulsión Marconi y Centeno. A su vez, se contempla la extensión de redes distribuidoras en sectores del norte, sur y costa sur, junto con sistemas independientes para localidades y urbanizaciones.
La hoja de ruta también incorpora trabajos sobre instalaciones existentes. Entre ellos figuran el recambio de cañerías obsoletas, la renovación de estaciones elevadoras, la optimización de los sistemas de bombeo y distintas acciones destinadas a disminuir las pérdidas de agua.
Otro de los ejes es la sustentabilidad del recurso hídrico. El plan incluye estrategias para gestionar el acuífero Pampeano, preservar sus reservas y prevenir riesgos de intrusión salina, además de optimizar la explotación de las fuentes de abastecimiento.
Un esquema para ordenar las inversiones
Más allá del listado de obras, el Plan Director incorpora un modelo de evaluación multicriterio para establecer prioridades. El mecanismo contempla variables como los riesgos operativos, la eficiencia, la calidad del servicio, la cantidad de población beneficiada, la equidad territorial y el grado de madurez de cada proyecto.
En ese marco, OSSE prevé conformar un Banco de Proyectos con actualización anual, que reunirá las iniciativas ordenadas según su prioridad técnica, independientemente de que exista disponibilidad presupuestaria inmediata para ejecutarlas. La herramienta apunta a contar con una cartera de obras definida y facilitar tanto la planificación como la búsqueda de financiamiento.
La presentación del programa fue uno de los ejes de las Jornadas Técnicas de Soluciones Innovadoras en Agua Potable, que se desarrollan hasta este viernes en el Hotel 15 de Mayo. El encuentro incluye exposiciones sobre planificación estratégica, gobernanza regulatoria, contaminación del agua, presencia de arsénico, planes de seguridad hídrica y nuevas tecnologías aplicadas a la distribución y el control de pérdidas.
También se abordan alternativas de potabilización, tecnologías de membranas, eficiencia en el uso del recurso y posibilidades de reúso industrial. Las jornadas son organizadas por OSSE junto con AIDIS, APLa, CIPBA y COFES, con el objetivo de promover el intercambio técnico y la incorporación de nuevas herramientas para la gestión del agua potable.
Con un horizonte que llega hasta 2035, el desafío para la empresa sanitaria será traducir esa planificación en obras concretas y sostener un esquema de inversiones que permita ampliar la cobertura, modernizar la infraestructura y responder a las demandas futuras del distrito.
El anuncio fue realizado por el presidente de OSSE, el ingeniero Tomás Amato, durante las Jornadas Técnicas de Soluciones Innovadoras en Agua Potable, que se desarrollan en Mar del Plata y reúnen a especialistas, autoridades y representantes de distintas instituciones vinculadas al sector.
Durante su presentación, Amato puso el acento en la necesidad de anticipar las demandas futuras y sostuvo que “una buena gestión no solo debe atender las necesidades actuales de los vecinos, sino también anticiparse a los desafíos del mañana”.
En esa línea, el titular de la empresa remarcó la responsabilidad de Obras Sanitarias de “proyectar las inversiones necesarias para alcanzar el 100% de cobertura de agua potable en General Pueyrredon, a partir de un análisis integral del funcionamiento del sistema, su capacidad y el crecimiento de la demanda, con el objetivo de garantizar un servicio seguro y sostenible para toda la comunidad. Este Plan Director 2026-2035 busca justamente eso: transformar una necesidad en un conjunto de obras, prioridades y decisiones concretas”.
El documento establece un diagnóstico de la infraestructura existente y fija los lineamientos para su expansión y modernización. Actualmente, el sistema cuenta con más de 2.400 kilómetros de cañerías y una capacidad de reserva de 76.500 metros cúbicos. Sobre esa base, OSSE proyecta nuevas intervenciones para ampliar la prestación, mejorar el funcionamiento operativo y reducir las pérdidas de agua.
Uno de los aspectos centrales del programa es la organización territorial. La planificación divide el Partido en seis áreas: el casco urbano de Mar del Plata y cinco corredores estratégicos vinculados a las rutas 11, 226, 88 y 2, además del sector sudoeste. La distribución apunta a ordenar las futuras obras de acuerdo con las necesidades de cada zona y las perspectivas de crecimiento urbano.
Entre los proyectos de infraestructura incluidos aparecen nuevas etapas del Acueducto Oeste, el Sistema de Abastecimiento Camet y los sistemas de impulsión Marconi y Centeno. A su vez, se contempla la extensión de redes distribuidoras en sectores del norte, sur y costa sur, junto con sistemas independientes para localidades y urbanizaciones.
La hoja de ruta también incorpora trabajos sobre instalaciones existentes. Entre ellos figuran el recambio de cañerías obsoletas, la renovación de estaciones elevadoras, la optimización de los sistemas de bombeo y distintas acciones destinadas a disminuir las pérdidas de agua.
Otro de los ejes es la sustentabilidad del recurso hídrico. El plan incluye estrategias para gestionar el acuífero Pampeano, preservar sus reservas y prevenir riesgos de intrusión salina, además de optimizar la explotación de las fuentes de abastecimiento.
Un esquema para ordenar las inversiones
Más allá del listado de obras, el Plan Director incorpora un modelo de evaluación multicriterio para establecer prioridades. El mecanismo contempla variables como los riesgos operativos, la eficiencia, la calidad del servicio, la cantidad de población beneficiada, la equidad territorial y el grado de madurez de cada proyecto.
En ese marco, OSSE prevé conformar un Banco de Proyectos con actualización anual, que reunirá las iniciativas ordenadas según su prioridad técnica, independientemente de que exista disponibilidad presupuestaria inmediata para ejecutarlas. La herramienta apunta a contar con una cartera de obras definida y facilitar tanto la planificación como la búsqueda de financiamiento.
La presentación del programa fue uno de los ejes de las Jornadas Técnicas de Soluciones Innovadoras en Agua Potable, que se desarrollan hasta este viernes en el Hotel 15 de Mayo. El encuentro incluye exposiciones sobre planificación estratégica, gobernanza regulatoria, contaminación del agua, presencia de arsénico, planes de seguridad hídrica y nuevas tecnologías aplicadas a la distribución y el control de pérdidas.
También se abordan alternativas de potabilización, tecnologías de membranas, eficiencia en el uso del recurso y posibilidades de reúso industrial. Las jornadas son organizadas por OSSE junto con AIDIS, APLa, CIPBA y COFES, con el objetivo de promover el intercambio técnico y la incorporación de nuevas herramientas para la gestión del agua potable.
Con un horizonte que llega hasta 2035, el desafío para la empresa sanitaria será traducir esa planificación en obras concretas y sostener un esquema de inversiones que permita ampliar la cobertura, modernizar la infraestructura y responder a las demandas futuras del distrito.