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Lo que la semana nos dejó
El enigma de Neme, el pedido de prórroga del Ejecutivo para presentar el Presupuesto 2027, los datos laborales de la ciudad, la encrucijada de las PASO, la rezonificación del Puerto y la reunión de coordinación por la seguridad, entre los temas más importantes de la semana, de la mano de La Tecla.
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Larroque habló de Montenegro y los Juegos Bonaerenses: “Son libertarios, pero no tontos”
Las finales de los Juegos Bonaerenses dejaron algo más que actividad deportiva y movimiento turístico en Mar del Plata. En la habitual conferencia de prensa de los lunes, encabezada por el ministro de Gobierno bonaerense, Carlos Bianco, el titular de Desarrollo de la Comunidad, Andrés Larroque, se refirió al desarrollo del certamen y dejó un guiño político al intendente Guillermo Montenegro.
Consultado sobre la organización del evento en un distrito gobernado por el PRO, alineado con el gobierno nacional, Larroque destacó la coordinación entre la administración provincial y el municipio. En ese marco, vinculó una mejora en el trabajo conjunto con el regreso de Montenegro a la intendencia.
“La verdad que la coordinación fue muy buena. En el medio de todo el proceso cambió de intendente”, señaló el funcionario, en referencia al retorno de Montenegro al Ejecutivo local. Además, recordó que el jefe comunal participó del acto de apertura junto al gobernador Axel Kicillof.
“En el momento que Guillermo regresó al municipio se aceitó más la coordinación”, sostuvo Larroque. Si bien mencionó que el distrito atravesaba una transición, consideró que el balance fue positivo: “La verdad que fue óptima”.
El ministro también puso el foco en el movimiento económico que generaron las finales en Mar del Plata. “Obviamente, para Mar del Plata es muy importante. Hablamos de 21.000 millones de pesos que han dejado los participantes en las finales en el municipio, en el comercio, ¿no? Y lo que eso significa”, afirmó. Y agregó una frase con una lectura política sobre la relación entre ambos gobiernos: “Son libertarios, pero no tontos, creo que todo funcionó bien”.
Más allá de las diferencias partidarias entre la Provincia y el municipio, las declaraciones de Larroque pusieron el acento en la coordinación institucional para sostener un evento de gran escala. En esa línea, el ministro defendió la decisión de mantener los Juegos Bonaerenses y remarcó el esfuerzo presupuestario que implica para la administración de Kicillof.
“Tomar la decisión de sostener los Juegos Bonaerenses no es algo sencillo, requiere de un esfuerzo y una inversión muy grande por parte del Estado provincial”, expresó. También comparó la inversión bonaerense con la nacional: “La Provincia destina para este evento el triple de lo que Nación invierte en los Juegos Evita”.
Para Larroque, esa diferencia responde a una definición política: “Esto tiene que ver con la decisión y la convicción política de un Gobierno que entiende el valor del deporte como productor de comunidad”.
El reconocimiento a Montenegro no fue el primero que llegó desde la administración provincial. Días atrás, Bianco también había dejado una señal favorable hacia el intendente, al destacar que su regreso había comenzado “con el pie derecho”. Así, tras el paso de los Juegos Bonaerenses por Mar del Plata, la coordinación entre la Provincia y el municipio sumó un nuevo capítulo, con el impacto económico y la organización del evento como puntos de encuentro.
El enigma Agustín Neme: fin de las licencias, cita a Charly García y un futuro abierto
El reloj político volvió a correr este lunes para Agustín Neme. Tras el vencimiento del plazo de su última prórroga parlamentaria el pasado viernes 23 de octubre, el concejal amarillo no presentó ningún nuevo pedido de licencia en el Concejo Deliberante de General Pueyrredon. De acuerdo a lo que pudo saber este medio, el dirigente daría por terminada esa etapa de stand-by administrativo, aunque el plano de las certezas sobre su verdadero rol institucional continúa inalterado.
La resolución del trámite formal despegó a Neme de la dinámica de ausencias que inició al concluir su interinato de casi diez meses al frente del Ejecutivo local. No obstante, la falta de una confirmación explícita sobre el paso a seguir mantiene la atención volcada sobre el Palacio Municipal y el recinto deliberativo.
Entre el mensaje en redes y el tablero local
Lejos de ofrecer precisiones directas sobre su encuadre funcional, el exinterino eligió reaparecer en la escena pública digital con una publicación cargada de simbolismo. En el marco del cumpleaños número 73 del músico Charly García, Neme compartió un fragmento audiovisual del artista acompañado por una frase sugestiva y con tiro por elevación:
“¿Dónde está el éxito?... Ahí, un poquito después de las trompadas”, cerró junto al hashtag #felizcumplecharly.
El enigmático posteo sumó una capa de hermetismo al escenario político local, donde las fichas del oficialismo buscan reacomodarse desde que Guillermo Montenegro retomó el control de la Comuna.
Los escenarios en el mapa oficialista
Con el fin de las prórrogas, los caminos teóricos para quien supo convertirse en el octavo intendente de General Pueyrredon desde el retorno de la democracia —aunque en condición de interino— mantienen diversas vías de resolución:
» El retorno a la banca deliberativa: Su reincorporación efectiva lo ubicaría de nuevo en el cuerpo legislativo, lugar que ocupaba formalmente antes de asumir la conducción del Municipio.
» La conducción del bloque amarillo: Su regreso plantea la incógnita sobre la jefatura de la bancada oficialista, responsabilidad que ejercía antes de su paso por la Intendencia y que hoy encabeza el concejal Julián Bussetti.
» El desembarco en el gabinete: Montenegro dejó abierta la posibilidad de sumar formalmente al exinterino a la estructura del Ejecutivo local, destacando oportunamente que "siempre va a tener un lugar en el equipo".
Por el momento, el cese de los pedidos de licencia resuelve el plano parlamentario inmediato pero prolonga el interrogante de fondo. Entre la cautela de la gestión y los mensajes entre líneas en sus redes sociales, la política marplatense aguarda la jugada definitiva del dirigente para conocer desde qué casillero jugará su próxima carta dentro del esquema de gobierno.
La “Canchita de los Bomberos” reabre las grietas políticas y expone la interna del oficialismo
En un debate de alto voltaje político en la Comisión de Obras del Concejo Deliberante de General Pueyrredon, las maniobras de la gestión nacional de Javier Milei respecto a la puesta en venta de tierras públicas encendieron las alarmas del arco político local. El intento de liquidación de la emblemática “Canchita de los Bomberos” expuso las profundas tensiones que atraviesan tanto al interbloque oficialista como a la oposición.
La sesión, presidida por el concejal Fernando Muro (PRO), se centró en un abanico de iniciativas destinadas a resguardar las manzanas 158A y 158C, actualmente bajo el riesgo de subasta pública por el Organismo de Administración de Bienes del Estado (AABE). Sin embargo, lejos de arribarse a un consenso expeditivo, la jornada visibilizó recelos tácticos y disputas de fondo.
Internas e hiperactividad legislativa en el oficialismo
La Unión Cívica Radical (UCR + Nuevos Aires) irrumpió con una batería de proyectos presentados a lo largo del año. No obstante, en un movimiento que buscó ordenar la estrategia del espacio, la concejal Vilma Baragiola anunció el archivo de los expedientes 1145 y 1211 para unificar el reclamo en el expediente 1694, que cuenta con dos proyectos: “Desafectando de los distritos urbanísticos que actualmente les correspondan al predio conocido popularmente como La Canchita de los Bomberos y afectándolo al Distrito de Urbanización Parque (UP). Declarando de Interés Patrimonial por su relevancia en los campos histórico-simbólico-social y ambiental previstos por el artículo 1º de la Ordenanza Nº 10075, al predio conocido como Canchita de los Bomberos o Antiguo Solárium de los Niños.”
“La verdad es que el fondo de esto es una cuestión política”, argumentó Baragiola, al tiempo que remarcó la urgencia de rezonificar el predio para descartar cualquier especulación inmobiliaria: “Declarar esa zona como protegida patrimonialmente, llevarlo a FOS, FOT y densidad poblacional cero, que sea espacio verde, pulmón verde, destinarlo para el deporte, para la gastronomía móvil y la posibilidad de tener juegos. Que la gente la disfrute. No estar discutiendo esto cada tantos años”.
Pese a la presión de la edil radical por acelerar el tratamiento de su proyecto modificado para la próxima semana, dentro del propio interbloque de la gestión local surgieron cautelas. Muro advirtió sobre las complejidades legales del predio, advirtiendo que “estamos legislando sobre un bien ajeno”, y remarcó la necesidad de evaluar los impactos jurídicos de una eventual quita de indicadores urbanísticos a bienes propiedad del Estado Nacional o de entes como el Banco Hipotecario. En la misma línea se mantuvo Marcelo Cardoso, también del PRO, quien exigió cautela antes de tomar definiciones: “Cualquier decisión que adoptemos tiene que contar con sustento técnico y jurídico viable”, “Tenemos que pedir cuestiones técnicas importantes para no tener algún conflicto jurídico que pueda afectar al propio municipio”.
La oposición cargó contra la inacción del Ejecutivo y la pasividad con Nación
Desde la oposición, Unión por la Patria y AM–MDF apuntaron de manera directa a la responsabilidad del Ejecutivo municipal. Por su parte, el concejal Juan Manuel Cheppi (Frente Renovador) no ahorró críticas por la falta de gestiones directas ante el Gobierno de Javier Milei y el AABE: “Esto es fruto de un Gobierno Nacional que pone en venta predios”, y agregó: “Acá lo que tiene que haber es la voluntad política del Gobierno municipal de que esto quede en manos de Mar del Plata”.
Por su parte, Unión por la Patria (UP) puso el foco en la urgencia del recambio de indicadores urbanísticos para blindar el predio ante los grandes grupos desarrolladores: “Todos sabemos la relación cercana que tiene el grupo IRSA con el presidente Milei. El presidente Milei pone a la venta esto, los titulares de esas dos manzanas es el Banco Hipotecario, que el 30% de las acciones de ese banco las tiene el grupo IRSA. Si vamos a demorar mucho con las cuestiones de fondo, cambiar el indicador de esas dos manzanas y poner distrito parque, preserva ese espacio”.
En sintonía, AM–MDF cuestionó la dilación en el tratamiento de iniciativas previas y urgió a tomar medidas concretas: “Pasaron más de 15 años desde la sanción de la ordenanza 19.640. El riesgo que corremos es que se vendan mañana, pasado o la semana que viene estos terrenos y no podamos hacer nada para que se construya una torre en ese lugar”. UP coincidió en la necesidad de avanzar sin esperar los dilatados dictámenes del Ejecutivo: “Ha quedado claro que vamos a tener que hacernos cargo nosotros, los que tenemos voluntad de que la canchita de los bomberos siga siendo una plaza, de cambiar los indicadores”.
Pasos a comisión y un debate abierto
Finalmente, tras archivarse las dos iniciativas radicales mencionadas, se resolvió que el expediente unificado de la UCR (1694/26) y la propuesta de ordenanza de Unión por la Patria (1203/26) permanezcan en la comisión. Para destrabar el expediente, el cuerpo aprobó el envío de pedidos de informes clave a las secretarías de Obras y de Legal, Técnica y Hacienda. El objetivo será clarificar el estado dominial exacto de las parcelas, la vigencia del convenio urbanístico fijado por la ordenanza 19.640 y las eventuales contingencias patrimoniales que afrontaría el municipio en su intento por preservar el pulmón verde definitivo de la zona norte.
La paradoja laboral de Mar del Plata: más ocupados y más desocupación
La situación del mercado laboral de Mar del Plata volvió a encender señales de alerta. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de desocupación alcanzó el 9,9%, frente al 6,3% registrado en el mismo período del año anterior. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el indicador representa a unas 34.000 personas sin trabajo, alrededor de 14.000 más que un año atrás.
A partir de estas cifras oficiales, el Informe Sociolaboral del Partido de General Pueyrredon N.º 54, elaborado por el Grupo Estudios del Trabajo (GrET) de la Universidad Nacional de Mar del Plata, analiza la evolución del mercado laboral local y advierte sobre el deterioro de distintos indicadores. Para los investigadores, el incremento de la desocupación no es un dato aislado, sino que debe leerse en conjunto con los cambios registrados en el empleo, la subocupación y la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.
En su análisis, el equipo de investigación señala que la tasa local llegó a “niveles pospandemia o cercanos a los alcanzados en la recesión del macrismo”. La observación apunta a la magnitud del retroceso interanual y a la necesidad de considerar la evolución del indicador dentro de una perspectiva más amplia.
El informe también compara la situación de Mar del Plata con la de otros aglomerados urbanos. En el segundo trimestre de 2026, la ciudad registró una desocupación del 9,9%, por debajo de Gran Rosario, con el 11,5%, y Gran Córdoba, con el 10,5%. De esta manera, el distrito quedó entre los aglomerados con mayores niveles de desempleo del país.
Sin embargo, el diagnóstico del GrET no se limita a la cantidad de personas que no consiguen trabajo. Uno de los aspectos que destaca es que la desocupación aumentó al mismo tiempo que creció la tasa de empleo. De acuerdo con los datos analizados por los investigadores, esta última pasó del 45,1% al 46% entre los segundos trimestres de 2025 y 2026, mientras que la población ocupada llegó a unas 310.000 personas, 8.000 más que un año antes.
Esta evolución plantea un interrogante sobre las características de los puestos laborales que se están generando. El propio informe aclara que, con la información disponible al momento de su elaboración, no es posible determinar con precisión cómo se distribuye la población ocupada de Mar del Plata entre asalariados registrados, asalariados no registrados y trabajadores por cuenta propia.
En ese marco, los investigadores plantean que el aumento de la ocupación podría estar vinculado, al menos parcialmente, con inserciones laborales informales. No obstante, aclaran que esa posibilidad no puede confirmarse con los datos disponibles. Por eso, la suba de la tasa de empleo no alcanza, por sí sola, para afirmar que mejoraron las condiciones laborales de la población.
A ese escenario se suma el crecimiento de la subocupación. El informe registra que el indicador pasó del 12,7% al 15,6% en un año y alcanzó a unas 54.000 personas. Para el GrET, esta evolución podría estar asociada con un deterioro de la calidad del empleo.
“Este fuerte incremento de la subocupación en Mar del Plata estaría explicando indirectamente la menor calidad de los puestos de trabajo”, sostienen los autores. En el mismo apartado, describen una posible dinámica en la que personas que no encuentran oportunidades asalariadas pasan a trabajar por cuenta propia durante menos de 35 horas semanales, aunque necesitan incrementar su jornada para mejorar los ingresos familiares.
El diagnóstico se completa con el aumento de la cantidad de ocupados que buscan otro trabajo. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de ocupados demandantes llegó al 17,8%, frente al 14,2% registrado un año antes. Esto significa que, además de las personas desocupadas, hay trabajadores que ya tienen una ocupación, pero buscan una alternativa laboral.
En conjunto, los indicadores analizados por el GrET muestran un mercado laboral atravesado por distintas dificultades: más personas sin trabajo, un incremento de la subocupación y una mayor proporción de ocupados que buscan otro empleo. Aunque la tasa de empleo también creció, los investigadores advierten que la información disponible no permite establecer si ese aumento estuvo acompañado por una mejora en la calidad de las ocupaciones.
Presupuesto 2027: los libertarios quieren marcarle la cancha a Montenegro antes de que lleguen los números
El calendario presupuestario empieza a apretar en General Pueyrredon y La Libertad Avanza decidió mover sus fichas antes de que el gobierno de Guillermo Montenegro termine de definir las cuentas para 2027. Con el 31 de octubre como fecha límite para elevar el Presupuesto al Concejo Deliberante y la posibilidad de una prórroga cada vez más presente, el bloque libertario presentó un proyecto que busca fijar nuevas reglas para el seguimiento de las finanzas municipales.
La iniciativa no llega en cualquier momento. Mientras el Ejecutivo trabaja en la elaboración de la denominada “ley de leyes”, los libertarios ponen sobre la mesa una agenda propia en materia fiscal y buscan que la discusión no se limite a la aprobación de una previsión anual de ingresos y gastos. La propuesta apunta a establecer mecanismos permanentes para controlar la evolución de las cuentas, anticipar eventuales desequilibrios y exigir explicaciones cuando los números no cierren.
En concreto, el proyecto propone crear un Régimen Municipal de Equilibrio, Sostenibilidad y Transparencia Fiscal. Entre sus principales puntos, establece que el Departamento Ejecutivo presente informes trimestrales con información sobre la recaudación, los gastos, los resultados financieros, la deuda y los compromisos asumidos. Además, plantea que esos datos estén disponibles para los vecinos a través de un tablero público de consulta.
El mensaje político es claro: para La Libertad Avanza, la discusión presupuestaria no debería terminar cuando el Concejo aprueba el cálculo de recursos y gastos. El bloque pretende que el Ejecutivo también deba mostrar cómo evoluciona la ejecución durante el año y de qué manera piensa sostener las decisiones que toma.
“Así como cualquier familia necesita saber cuánto dinero entra, cuánto gasta y qué tiene pendiente de pagar, los vecinos tienen derecho a conocer cómo se administra la plata de su ciudad. No alcanza con aprobar un presupuesto: también tenemos que saber si las cuentas cierran”, sostuvo el presidente del Concejo, Emiliano Recalt.
La frase resume el eje de una iniciativa que busca trasladar al ámbito municipal una de las principales banderas discursivas del espacio libertario: la responsabilidad fiscal. Pero, en el tablero político local, el planteo también funciona como una señal hacia el gobierno de Montenegro, que deberá definir sus prioridades presupuestarias y construir los consensos necesarios para avanzar con las cuentas del próximo ejercicio.
Un plan ante los números en rojo
El proyecto incorpora, además, un mecanismo específico para los casos en que se detecte un déficit financiero proyectado o efectivo. En esas circunstancias, el Ejecutivo debería presentar un Programa Municipal de Convergencia Fiscal, con una explicación de las causas del desequilibrio y un detalle de las medidas previstas para corregirlo, junto con sus respectivos plazos.
Rolando Demaio, titular del bloque y uno de los participantes en la elaboración de la propuesta, defendió la necesidad de anticiparse a los problemas financieros y establecer compromisos verificables.
“La responsabilidad fiscal implica anticiparse a los problemas y hacerse cargo de las decisiones que se toman. Queremos que el Municipio pueda demostrar que los compromisos que asume son sostenibles en el tiempo y que, cuando las cuentas no cierren, exista un plan concreto para corregir el rumbo”, afirmó.
La iniciativa también apunta a las decisiones que puedan comprometer recursos en el futuro. Para eso, propone que los proyectos con impacto fiscal relevante incluyan una evaluación de costos, fuentes de financiamiento y consecuencias presupuestarias. El mismo criterio alcanzaría a las nuevas responsabilidades que puedan ser transferidas al Municipio desde la Nación o la Provincia.
Desde el bloque aclararon que la propuesta no reemplaza los mecanismos de control vigentes ni dispone recortes automáticos del gasto. El objetivo declarado es incorporar herramientas de prevención, planificación y acceso a la información. Sin embargo, su eventual avance abrirá una discusión sobre cuánto margen tendrá el Ejecutivo para definir sus políticas y qué mecanismos de seguimiento se incorporarán a la administración municipal.
La cuenta regresiva y una posible prórroga
El movimiento libertario se produce en la antesala de una fecha clave. El 31 de octubre vence el plazo previsto por la Ley Orgánica de las Municipalidades para que el Departamento Ejecutivo presente el cálculo de gastos y recursos del año siguiente. Por ahora, todo apunta a que el gobierno podría solicitar una prórroga, aunque esa alternativa no debe darse por confirmada hasta que exista una definición oficial.
La posibilidad de extender el calendario suma un elemento a la discusión política. El Presupuesto 2027 será una hoja de ruta para la gestión municipal y deberá contemplar tanto los recursos propios como las transferencias de otras jurisdicciones, además de las proyecciones económicas que condicionan la recaudación y el gasto. La administración local también llega a esta instancia después de haber realizado cambios en el área económica y en la Agencia de Recaudación Municipal.
En ese escenario, La Libertad Avanza busca instalar sus condiciones antes de que el proyecto presupuestario llegue al recinto. El bloque propone reglas que, de aprobarse, podrían alcanzar no solamente al próximo ejercicio, sino también a las administraciones municipales que vengan después.
El desafío será determinar qué recepción tendrá la iniciativa en el Concejo y si el oficialismo está dispuesto a incorporar estos mecanismos en el funcionamiento de la Comuna. La propuesta no define por sí misma cómo se distribuirán las partidas de 2027, pero sí intenta fijar criterios sobre la forma en que deberán justificarse y monitorearse.
Así, mientras el calendario presupuestario entra en su tramo decisivo y la posibilidad de una prórroga sigue sobre la mesa, los libertarios abren su propio capítulo de la negociación. Antes de discutir cuánto dinero tendrá cada área municipal, buscan que el Ejecutivo acepte una premisa: informar periódicamente cómo administra los recursos, qué compromisos asume y qué hará si las cuentas se desvían de lo previsto.
La discusión recién empieza, pero el mensaje ya quedó planteado. En la previa del Presupuesto 2027, LLA busca que el orden fiscal no sea solamente una consigna, sino también una condición para el manejo de la caja municipal.
Guglielmotti asumió al frente de la CGT local: “Mar del Plata necesita trabajo"
La CGT Regional Mar del Plata-Batán oficializó la asunción de Miguel Guglielmotti como secretario general y puso en marcha una nueva etapa de la central obrera, con el desafío de hacer frente al deterioro del mercado laboral y la pérdida del poder adquisitivo. El plenario electivo contó con la participación de más de 70 organizaciones sindicales y la presencia de referentes de la conducción nacional, entre ellos Héctor Daer, secretario del Interior de la CGT.
Como adelantó La Tecla, la elección de Guglielmotti había quedado definida por consenso entre los gremios que participaron de la normalización de la regional. El dirigente vuelve así a conducir la CGT marplatense, función que ya desempeñó entre 2018 y 2022, después de su paso por el Concejo Deliberante, donde representó a Unión por la Patria entre 2021 y 2025. Su regreso se produce en un escenario particularmente complejo para el empleo local: durante el segundo trimestre de 2026, la desocupación en Mar del Plata llegó al 9,9%, con una pérdida estimada de 14.000 puestos de trabajo, según los datos difundidos recientemente.
En su discurso de asunción, Guglielmotti planteó que la nueva conducción deberá transformar la unidad sindical en una herramienta de representación y acción frente a la crisis. “Hoy no estamos acá solamente para asumir una responsabilidad institucional. Estamos acá para asumir un compromiso con los trabajadores y las trabajadoras, con sus familias y con el futuro de nuestra ciudad y de nuestro país”, expresó. Además, remarcó la necesidad de profundizar la construcción colectiva: “Hoy a esa unidad tenemos que sumarle organización y programa”.
Uno de los principales anuncios fue la presentación de una Agenda Laboral de diez puntos para General Pueyrredon. El programa contempla la defensa del empleo frente a los despidos y las suspensiones, la recuperación del salario real, el cumplimiento de los convenios colectivos y la promoción del trabajo registrado. También propone impulsar la industria, la pesca, la construcción, el comercio, el turismo y la economía del conocimiento; fortalecer la formación profesional y el empleo joven; defender la obra pública, las jubilaciones y las obras sociales; y crear un Observatorio Laboral para monitorear la evolución del empleo, los salarios, la informalidad y los conflictos gremiales.
En ese marco, el dirigente advirtió sobre las dificultades que atraviesan los trabajadores para sostener sus ingresos y cuestionó las políticas económicas del Gobierno nacional, así como la gestión municipal encabezada por Guillermo Montenegro. “Mar del Plata necesita trabajo. Necesita producción. Necesita oportunidades. Necesita que sus trabajadores puedan vivir dignamente del fruto de su esfuerzo”, sostuvo. También defendió las conquistas históricas del movimiento obrero: “Los derechos laborales no son privilegios. Son el resultado de décadas de lucha, de organización y de solidaridad entre trabajadores”.
La nueva conducción buscará, además, ampliar la articulación con sectores productivos, organizaciones sociales y universidades para discutir alternativas de desarrollo. Entre las iniciativas anunciadas figura la creación de un Observatorio Laboral de General Pueyrredon, destinado a monitorear la evolución del empleo, los salarios, la informalidad y los conflictos laborales. “El movimiento obrero no puede ser un espectador de la historia. Tiene que ser protagonista de las transformaciones que necesita la Argentina”, afirmó Guglielmotti, quien sintetizó el rumbo de la nueva etapa en una consigna: “Unidad para defender el trabajo, recuperar el salario, sostener los convenios colectivos, defender la seguridad social y construir un modelo productivo que genere empleo digno”.
La nueva etapa de la CGT local también abre un interrogante político de cara a 2027: ¿se viene una central obrera con mayor protagonismo en la disputa electoral? En el Concejo Deliberante no hay actualmente representación sindical directa y el último dirigente con trayectoria gremial que ocupó una banca fue el propio Guglielmotti. En los pasillos del Palacio Municipal, su regreso a la conducción cegetista es leído como una posible plataforma para que el movimiento obrero recupere peso en la discusión política local y llegue con mayor capacidad de negociación al próximo turno electoral.
El Ejecutivo pidió prórroga para presentar el Presupuesto 2027
El Departamento Ejecutivo de General Pueyrredon presentó el expediente 1901/26, mediante el cual solicitó una prórroga hasta el 16 de noviembre de 2026 para elevar el Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos correspondiente al ejercicio 2027. El pedido comprende tanto a la Administración Central como a los entes descentralizados, además de los proyectos de ordenanzas Fiscal e Impositiva.
La solicitud llega en vísperas del vencimiento del plazo original, previsto para el 31 de octubre. Por el momento, se desconocen los motivos que llevaron al Ejecutivo a pedir la postergación de la presentación del paquete presupuestario.
El gobierno municipal contará con tiempo hasta el 16 de noviembre para presentar los proyectos correspondientes al próximo ejercicio. En caso de necesitar una nueva postergación, deberá tramitar otro pedido de extensión del plazo.
PASO sí, PASO no: la ruleta rusa que hace sudar frío a la rosca marplatense de cara al 2027
Faltan meses, pero el aire de la costa ya viene viciado, con olor a rosca pura, dura y sin filtro. El debate provincial y nacional sobre si se mantienen, se amputan o se archivan las Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) tiene a la fauna política marplatense al borde del colapso nervioso.
En los pasillos del Concejo Deliberante y en los cafés donde se cocina la rosca política, la pregunta es una sola: “¿PASO sí o PASO no?”. Para algunos dirigentes, las primarias son la única salida para no quedar sepultados por las biromes de La Plata o de la Ciudad de Buenos Aires; para otros, son una guillotina con fecha fija. ¿Cómo movería cada tropa sus fichas en el tablero local? ¿A quiénes se les dibujaría una sonrisa y a quiénes se les aflojarían las piernas?
El dilema del PRO sin reelección y la pulseada entre Muro, Abad y Carrancio
En el gran ecosistema que cobija a la gestión local, donde conviven en un equilibrio inestable el PRO, La Libertad Avanza (LLA) y la UCR, las PASO plantean un escenario implacable. La pulseada podría tener tres protagonistas de peso: Fernando Muro, por el PRO; Maximiliano Abad, por la UCR; y Alejandro Carrancio, por LLA. Sin posibilidad de una nueva reelección para Guillermo Montenegro, que ya cumplió dos mandatos, el jefe comunal debe garantizar la continuidad de su espacio al frente del municipio. En ese esquema, Muro, el hombre fuerte del montenegrismo, reúne los principales atributos para convertirse en la carta del PRO para la intendencia.
Con PASO: duelo abierto para definir la sucesión de Montenegro
Si hay primarias, el armado oficialista se convertiría en una contienda sin concesiones. Carrancio encontraría en las PASO el instrumento ideal para medir en la ciudad el verdadero alcance del león libertario, disputar la hegemonía al municipio y “jubilar” a los actores tradicionales. Para la UCR, con Abad al frente, la compulsa sería innegociable para hacer valer su territorialidad y la historia de la boina blanca. En tanto, Muro tendría que salir a defender el legado de Montenegro, con el aparato municipal como principal trinchera.
¿Quién acusaría el golpe?: el armado de Muro y el ala dura del PRO. Someter a su candidato natural a una competencia abierta contra libertarios y radicales pondría en riesgo la fortaleza del sello municipal antes de llegar a octubre.
Sin PASO: rosca de cúpulas y disputa por la lista
Sin primarias, la sucesión se trasladaría a una mesa chica, donde las patadas por debajo del mantel podrían dejar varios heridos. Carrancio exigiría encabezar la lista con el aval de la Casa Rosada, mientras que Abad y Montenegro buscarían que Muro liderara la boleta de un frente unificado, haciendo valer el peso de la gestión local.
¿Quiénes se beneficiarían?: los sectores que apuestan a un pacto entre jefes para repartirse los lugares sin someterse al desgaste económico y político de una competencia pública.
Los heridos de la negociación serían los referentes territoriales y las líneas secundarias, que podrían ver cómo sus aspiraciones quedan descartadas por un mensaje de WhatsApp enviado desde La Plata o la Ciudad de Buenos Aires.
La oposición: Pulti en la mira, la factura a Raverta y el apetito del massismo
En la vereda de enfrente, el escenario es un polvorín. Entre el peronismo tradicional y el kirchnerismo, la figura de Gustavo Pulti genera una profunda desconfianza. Nadie desconoce su capacidad de daño electoral, pero muchos coinciden, en voz baja, en que hoy no le alcanzaría para ganar el sillón principal en 2027. En su propia tropa y en los ámbitos de discusión peronista circula el diagnóstico de que Pulti siga sentado en la mesa de negociación es responsabilidad de Fernanda Raverta, quien le dio oxígeno cuando estaba acorralado y ahora debe lidiar con un aliado tan resbaladizo como impredecible.
A esa caldera se suma Juan Manuel Cheppi, la espada del Frente Renovador de Sergio Massa, que llega con hambre atrasado y busca plantar la bandera del massismo en medio de la discordia.
Con PASO: “Paso” de militarte si gano o si pierdo
Las primarias serían la única válvula para semejante cruce de cuentas. Sin embargo, el mito de la unidad opositora podría naufragar rápidamente: en Mar del Plata, la historia de las internas alimenta la sospecha de que el vencido no siempre se encolumna detrás del ganador. Pulti difícilmente se entusiasmaría con militar una boleta de Raverta; Raverta tampoco querría quedar subordinada al pultismo, mientras que Cheppi podría aprovechar el río revuelto para mostrar músculo propio.
Las PASO le permitirían al Frente Renovador de Cheppi medir su piso electoral y a las distintas vertientes internas ajustar cuentas con el llamado “dedo” ravertista.
Una primaria a cielo abierto correría el riesgo de terminar de romper los puentes y dejar a la oposición dispersa de cara a la elección general, con parte de su electorado desmovilizado o directamente volcado a la abstención.
Sin PASO: tragar veneno o enfrentar una fuga masiva
Sin primarias, desde La Plata podrían intentar imponer una lista de unidad a libro cerrado, con el argumento de evitar una disputa interna que debilite al espacio antes de las elecciones generales.
¿Quiénes ganarían?: las cúpulas que prefieran cerrar un pacto de supervivencia para evitar el costo de una competencia en las urnas.
¿Quiénes perderían?: parte del peronismo de base que responsabiliza a Raverta por haber fortalecido al exintendente Pulti, además de la tropa de Cheppi, que podría quedar acorralada entre el aparato camporista y la estructura de Acción Marplatense.
El impacto en General Pueyrredon: rehenes de la rosca o parálisis institucional
Para el vecino de a pie, que lidia con la desocupación, las tasas municipales y el estado de las calles, este ajedrez electoral no es un juego inofensivo. Las consecuencias podrían sentirse directamente en la vida cotidiana del distrito.
Si hay PASO, la discusión legislativa corre el riesgo de quedar contaminada por las internas. El presupuesto, la concesión del transporte público y las decisiones sobre aumentos podrían convertirse en moneda de cambio entre concejales alineados con Muro, Abad, Carrancio o los distintos sectores de una oposición fragmentada.
Gestión en modo campaña: si las primarias se mantienen, el Palacio Municipal podría entrar en una suerte de pausa operativa. Cada obra, bacheo o patrullero entregado se convertiría en una oportunidad para sacarse fotos, exhibir gestión y lanzar indirectas entre quienes aspiren a suceder a Montenegro.
Al someter a marplatenses y batanenses a un calvario de campañas cruzadas, ya sea por las disputas entre Pulti y Raverta o por la pelea dentro del oficialismo para suceder a Montenegro, podría alimentar el desencanto electoral. El resultado sería un escenario de abstención elevada y un voto bronca de intensidad huracanada.
En síntesis, si hay PASO, en Mar del Plata la interna arderá a cielo abierto; si no las hay, arderá igual, pero a traición y a puertas cerradas. Preparen el pochoclo, que la comedia recién empieza.
El Puerto de Mar del Plata rediseña su mapa: aprobaron una histórica rezonificación
De cara al tablero político y electoral que se empieza a proyectar hacia 2027, el Consorcio Portuario Regional Mar del Plata concretó un movimiento de peso en una de las cajas de gestión más estratégicas de la ciudad. El organismo, bajo el control político del ravertismo y conducido formalmente por Marcos Gutiérrez, aprobó un profundo proyecto de rezonificación y ordenamiento territorial que busca reconfigurar el mapa productivo y las reglas de juego en la jurisdicción marítima local.
La jugada quedó plasmada en la Resolución N° 435-01/2026, una norma aprobada por unanimidad en el directorio que viene a archivar un esquema rígido que databa de 2007. Desde el Consorcio fundamentaron la necesidad de este barajar y dar de nuevo explicando de forma textual que la iniciativa responde al “cumplimiento de metas que abonen a alcanzar objetivos generales a mediano plazo”, sumado a que “la ejecución de proyectos estratégicos como el desarrollo de la Manzana de los Circos, la construcción del Espigón N° 9, la demolición de la galería de granos y la recuperación de más de 24.000 m² de superficie operativa en el Espigón N° 3, demandan una revisión integral de los criterios de ocupación territorial y de asignación de usos del suelo”.
El nuevo mapa: simplificación, tres usos y cinco sectores
En lo concreto, el rediseño elimina la dispersión previa y unifica la actividad en solo tres categorías de uso de suelo: Comercial y Servicios, Industrial, y Mixto. A partir de esta simplificación, la geografía portuaria pasa a organizarse sobre cinco grandes áreas delimitadas:
1. Zona Primaria Aduanera: Con 120.000 metros cuadrados totales (55.000 de ellos disponibles para concesiones o permisos), queda reservada al comercio exterior, control aduanero y logística pesada, incluyendo monitoreo 24 horas y barreras de seguridad biométrica.
2. Zona Operativa: Un predio de 150.000 metros cuadrados que abarca los espigones 1 y 7, el muelle 10 y la franja sobre la avenida B/P Altaír. Su fin central es el apoyo logístico inmediato a las embarcaciones: alistamiento, descarga, provisión de combustible, cámaras de frío y plantas de hielo.
3. Zona Industrial Portuaria: Con más de 268.000 metros cuadrados, es el sector de mayor envergadura territorial. Se ubica de la avenida Prefectura Naval Argentina hacia el sur y concentra la industria pesada categoría 3, astilleros, plantas pesqueras, talleres navales y gestión de residuos.
4. Zona Comercial y de Servicios Portuarios: Cubre 167.000 metros cuadrados sobre los corredores De los Pescadores y Dorrego, destinados a proveedores navales. El plan proyecta mudar paulatinamente las dependencias administrativas de esa franja hacia el área operativa para despejar metros clave al comercio.
5. Zona de Vinculación Urbana: La de mayor superficie (760.000 metros cuadrados), donde el puerto dialoga con la trama de la ciudad. Contempla la franja gastronómica, los clubes náuticos, el sector balneario y áreas de conservación como la reserva ecológica.
Logística pesada y cuadro tarifario desde diciembre
A la reestructuración física se suma una reorganización integral del tránsito de carga pesada, pensada para delimitar zonas de espera para camiones y evitar el estrangulamiento vial que suele registrarse en las avenidas de acceso a los muelles en plena temporada o en pico de zafra.
El cierre de la resolución toca directamente los números de las empresas que operan en el lugar. Las modificaciones a las categorías tarifarias aprobadas junto con el plano general tendrán vigencia a partir de los cánones correspondientes al mes de diciembre de 2026.
A las puertas de un nuevo ciclo electoral, la decisión de reestructurar el mapa del puerto marplatense fue leída por varios sectores como un movimiento estratégico del ravertismo para exhibir músculo de gestión, ordenar la caja y afianzar territorialidad en el enclave productivo más valioso de la ciudad de cara a 2027.
Mapeo del delito: Municipio, Provincia y Nación unifican el combate al crimen
La cuenta regresiva hacia el verano suele acelerar tiempos institucionales y acortar distancias ideológicas que durante el año parecen insalvables. A poco más de un mes para el inicio formal de la temporada estival, la urgencia por mostrar una ciudad ordenada movilizó al intendente Guillermo Montenegro a coordinar acciones directas con los enviados de la Gobernación de Axel Kicillof y del Gobierno nacional. El Complejo Policial Juan Vucetich albergó durante dos horas a representantes de los tres niveles del Estado en una cumbre técnica que busca dotar de efectividad preventiva a General Pueyrredon ante la inminente llegada masiva de turismos y el incremento de la actividad delictiva estacional.
La fotografía política de la jornada reflejó un pragmatismo necesario para una ciudad golpeada por hechos violentos y disputas territoriales. Montenegro estuvo secundado por su secretario de Seguridad, Rodrigo Goncálvez. Del lado de la Provincia de Buenos Aires, el despliegue estuvo liderado por el subsecretario de Planificación e Inteligencia Criminal, Sebastián Fernández Ciatti, y el subsecretario de Articulación Institucional, Eduardo Aparicio. La presencia de la Casa Rosada aportó un dato político no menor: los representantes nacionales fueron Martín Ferlauto, actual secretario de Seguridad de la Nación, y Gustavo Jara, director nacional de Operaciones y Despliegue Territorial, dos funcionarios con pasado directo en la cartera de seguridad municipal y pleno conocimiento de la geografía y las falencias locales.
El eje operativo del encuentro estuvo centrado en el intercambio de información estratégica entre las fuerzas de seguridad y las áreas de inteligencia. La agenda priorizó la neutralización de modalidades complejas como las entraderas a viviendas, el narcomenudeo y las redes de narcotráfico que impactan en los barrios periféricos. Tras la reunión, Fernández Ciatti remarcó el incremento de los recursos logísticos y tecnológicos volcados por la provincia en territorio marplatense, mencionando la ejecución de los fondos asignados por el área de seguridad bonaerense y el mapa de calor elaborado a partir de los llamados recibidos por la línea 911.
Desde la órbita provincial también se buscó destacar los avances recientes de la policía bonaerense en la desarticulación de bandas locales, como el operativo que frenó el accionar de "Los Pibes Chetos" o las intervenciones en el complejo del barrio Etchepare. Sin embargo, los funcionarios enfatizaron que el esquema de saturación territorial en avenidas y accesos neurálgicos no será suficiente si no se consolida un canal fluido de denuncias por parte de los vecinos, insumo clave para la diagramación de las cuadrículas de patrullaje.
Con el reloj corriendo en favor de la temporada, la mesa tripartita acordó un régimen de encuentros obligatorios con periodicidad semanal o quincenal, cuyas sedes irán rotando entre dependencias municipales, provinciales y nacionales. La próxima instancia prevé sentar a la mesa a los fiscales y jueces de los fueros ordinario y federal para alinear el trabajo policial con la respuesta judicial. La articulación político-institucional no solo busca garantizar un clima de paz social para el inicio del verano, sino también resguardar la gobernabilidad y la imagen del principal distrito turístico del país en un momento determinante para las finanzas de la región.
Giro judicial contra Rumencó: abren la vía para inspeccionar el vertido cloacal
El desarrollo urbano de los barrios cerrados en Mar del Plata volvió a quedar en el centro de la escena política y judicial tras una decisión de alto impacto institucional. La Sala I de la Cámara de Apelación y Garantías en lo Penal del departamento judicial local dispuso revocar el rechazo previo de una acción de amparo presentada contra el barrio privado Rumencó, permitiendo que la Justicia investigue las supuestas irregularidades operativas en su planta de tratamiento de efluentes cloacales y el potencial impacto contaminante sobre los recursos naturales de la zona.
La controversia tiene su origen en las denuncias que advierten sobre presuntas fallas en la infraestructura sanitaria del complejo residencial. Los señalamientos apuntan específicamente a la falta de capacidad operativa de las bombas de procesamiento de residuos líquidos y al eventual desborde de contaminantes hacia un espejo de agua y terrenos adyacentes que exceden los límites perimetrales del emprendimiento. De confirmarse técnicamente estas maniobras, el daño podría afectar de manera directa el suelo, las napas freáticas y los cursos hídricos lindantes, un escenario de alerta para el sudoeste del distrito.
El pronunciamiento firmado por los jueces Leandro Favaro y Gastón de Marco modifica drásticamente el rumbo de la causa. En primera instancia, la titular interina del Juzgado en lo Correccional N° 4, Inés Haydeé Olmedo, había desestimado la presentación sin darle curso, fundamentando su postura en la existencia de gestiones en el ámbito administrativo y en la sustanciación de una causa penal en trámite. Sin embargo, el tribunal de alzada consideró que aquel criterio vulneraba el principio de tutela judicial efectiva y la doctrina preventiva que rige el derecho de la protección ambiental.
En sus fundamentos, el fuero de apelación remarcó que para desestimar una acción de este tipo de forma liminar se requiere una inadmisibilidad indudable, algo que no sucedía en este expediente. Los camaristas enfatizaron además que no resulta necesario esperar a la consumación de un perjuicio ecológico irreversible para poner en marcha los mecanismos de resguardo institucional. Bajo esa premisa, sostuvieron que la incertidumbre técnica sobre el estado del predio no justifica la inacción estatal, sino que por el contrario exige la rápida intervención judicial para prevenir daños mayores.
El expediente, devuelto ahora al juzgado de origen con la exigencia de un pronunciamiento sumario, abre la posibilidad concreta de que se ordene una auditoría técnica en el lugar. Para llevar adelante las inspecciones se analiza la participación de la Autoridad del Agua bonaerense, como así también la citación del Ministerio de Ambiente provincial y de la Municipalidad de General Pueyrredón, organismos con potestad de fiscalización en la materia. De encontrarse anomalías severas, el abanico de respuestas contempla desde la adecuación forzosa del equipamiento hasta la prohibición de volcados e incluso la eventual intervención de las dependencias sanitarias del barrio.
El caso avanza además en simultáneo con las actuaciones que lleva adelante la fiscalía especializada en delitos ambientales bajo la causa IPP 08-00-036779-26/00. Al respecto, la Cámara aclaró que el proceso penal busca establecer responsabilidades individuales sobre hechos pasados, mientras que el amparo actúa como una herramienta preventiva orientada al presente y al futuro de la planta. Si bien la resolución no da por probada la contaminación ni responsabiliza de manera definitiva a la administración del complejo, sitúa a uno de los emprendimientos inmobiliarios más exclusivos de General Pueyrredón bajo un estricto control institucional.
Las finales de los Juegos Bonaerenses dejaron algo más que actividad deportiva y movimiento turístico en Mar del Plata. En la habitual conferencia de prensa de los lunes, encabezada por el ministro de Gobierno bonaerense, Carlos Bianco, el titular de Desarrollo de la Comunidad, Andrés Larroque, se refirió al desarrollo del certamen y dejó un guiño político al intendente Guillermo Montenegro.
Consultado sobre la organización del evento en un distrito gobernado por el PRO, alineado con el gobierno nacional, Larroque destacó la coordinación entre la administración provincial y el municipio. En ese marco, vinculó una mejora en el trabajo conjunto con el regreso de Montenegro a la intendencia.
“La verdad que la coordinación fue muy buena. En el medio de todo el proceso cambió de intendente”, señaló el funcionario, en referencia al retorno de Montenegro al Ejecutivo local. Además, recordó que el jefe comunal participó del acto de apertura junto al gobernador Axel Kicillof.
“En el momento que Guillermo regresó al municipio se aceitó más la coordinación”, sostuvo Larroque. Si bien mencionó que el distrito atravesaba una transición, consideró que el balance fue positivo: “La verdad que fue óptima”.
El ministro también puso el foco en el movimiento económico que generaron las finales en Mar del Plata. “Obviamente, para Mar del Plata es muy importante. Hablamos de 21.000 millones de pesos que han dejado los participantes en las finales en el municipio, en el comercio, ¿no? Y lo que eso significa”, afirmó. Y agregó una frase con una lectura política sobre la relación entre ambos gobiernos: “Son libertarios, pero no tontos, creo que todo funcionó bien”.
Más allá de las diferencias partidarias entre la Provincia y el municipio, las declaraciones de Larroque pusieron el acento en la coordinación institucional para sostener un evento de gran escala. En esa línea, el ministro defendió la decisión de mantener los Juegos Bonaerenses y remarcó el esfuerzo presupuestario que implica para la administración de Kicillof.
“Tomar la decisión de sostener los Juegos Bonaerenses no es algo sencillo, requiere de un esfuerzo y una inversión muy grande por parte del Estado provincial”, expresó. También comparó la inversión bonaerense con la nacional: “La Provincia destina para este evento el triple de lo que Nación invierte en los Juegos Evita”.
Para Larroque, esa diferencia responde a una definición política: “Esto tiene que ver con la decisión y la convicción política de un Gobierno que entiende el valor del deporte como productor de comunidad”.
El reconocimiento a Montenegro no fue el primero que llegó desde la administración provincial. Días atrás, Bianco también había dejado una señal favorable hacia el intendente, al destacar que su regreso había comenzado “con el pie derecho”. Así, tras el paso de los Juegos Bonaerenses por Mar del Plata, la coordinación entre la Provincia y el municipio sumó un nuevo capítulo, con el impacto económico y la organización del evento como puntos de encuentro.
El enigma Agustín Neme: fin de las licencias, cita a Charly García y un futuro abierto
Consultado sobre la organización del evento en un distrito gobernado por el PRO, alineado con el gobierno nacional, Larroque destacó la coordinación entre la administración provincial y el municipio. En ese marco, vinculó una mejora en el trabajo conjunto con el regreso de Montenegro a la intendencia.
“La verdad que la coordinación fue muy buena. En el medio de todo el proceso cambió de intendente”, señaló el funcionario, en referencia al retorno de Montenegro al Ejecutivo local. Además, recordó que el jefe comunal participó del acto de apertura junto al gobernador Axel Kicillof.
“En el momento que Guillermo regresó al municipio se aceitó más la coordinación”, sostuvo Larroque. Si bien mencionó que el distrito atravesaba una transición, consideró que el balance fue positivo: “La verdad que fue óptima”.
El ministro también puso el foco en el movimiento económico que generaron las finales en Mar del Plata. “Obviamente, para Mar del Plata es muy importante. Hablamos de 21.000 millones de pesos que han dejado los participantes en las finales en el municipio, en el comercio, ¿no? Y lo que eso significa”, afirmó. Y agregó una frase con una lectura política sobre la relación entre ambos gobiernos: “Son libertarios, pero no tontos, creo que todo funcionó bien”.
Más allá de las diferencias partidarias entre la Provincia y el municipio, las declaraciones de Larroque pusieron el acento en la coordinación institucional para sostener un evento de gran escala. En esa línea, el ministro defendió la decisión de mantener los Juegos Bonaerenses y remarcó el esfuerzo presupuestario que implica para la administración de Kicillof.
“Tomar la decisión de sostener los Juegos Bonaerenses no es algo sencillo, requiere de un esfuerzo y una inversión muy grande por parte del Estado provincial”, expresó. También comparó la inversión bonaerense con la nacional: “La Provincia destina para este evento el triple de lo que Nación invierte en los Juegos Evita”.
Para Larroque, esa diferencia responde a una definición política: “Esto tiene que ver con la decisión y la convicción política de un Gobierno que entiende el valor del deporte como productor de comunidad”.
El reconocimiento a Montenegro no fue el primero que llegó desde la administración provincial. Días atrás, Bianco también había dejado una señal favorable hacia el intendente, al destacar que su regreso había comenzado “con el pie derecho”. Así, tras el paso de los Juegos Bonaerenses por Mar del Plata, la coordinación entre la Provincia y el municipio sumó un nuevo capítulo, con el impacto económico y la organización del evento como puntos de encuentro.
El enigma Agustín Neme: fin de las licencias, cita a Charly García y un futuro abierto
El reloj político volvió a correr este lunes para Agustín Neme. Tras el vencimiento del plazo de su última prórroga parlamentaria el pasado viernes 23 de octubre, el concejal amarillo no presentó ningún nuevo pedido de licencia en el Concejo Deliberante de General Pueyrredon. De acuerdo a lo que pudo saber este medio, el dirigente daría por terminada esa etapa de stand-by administrativo, aunque el plano de las certezas sobre su verdadero rol institucional continúa inalterado.
La resolución del trámite formal despegó a Neme de la dinámica de ausencias que inició al concluir su interinato de casi diez meses al frente del Ejecutivo local. No obstante, la falta de una confirmación explícita sobre el paso a seguir mantiene la atención volcada sobre el Palacio Municipal y el recinto deliberativo.
Entre el mensaje en redes y el tablero local
Lejos de ofrecer precisiones directas sobre su encuadre funcional, el exinterino eligió reaparecer en la escena pública digital con una publicación cargada de simbolismo. En el marco del cumpleaños número 73 del músico Charly García, Neme compartió un fragmento audiovisual del artista acompañado por una frase sugestiva y con tiro por elevación:
“¿Dónde está el éxito?... Ahí, un poquito después de las trompadas”, cerró junto al hashtag #felizcumplecharly.
El enigmático posteo sumó una capa de hermetismo al escenario político local, donde las fichas del oficialismo buscan reacomodarse desde que Guillermo Montenegro retomó el control de la Comuna.
Los escenarios en el mapa oficialista
Con el fin de las prórrogas, los caminos teóricos para quien supo convertirse en el octavo intendente de General Pueyrredon desde el retorno de la democracia —aunque en condición de interino— mantienen diversas vías de resolución:
» El retorno a la banca deliberativa: Su reincorporación efectiva lo ubicaría de nuevo en el cuerpo legislativo, lugar que ocupaba formalmente antes de asumir la conducción del Municipio.
» La conducción del bloque amarillo: Su regreso plantea la incógnita sobre la jefatura de la bancada oficialista, responsabilidad que ejercía antes de su paso por la Intendencia y que hoy encabeza el concejal Julián Bussetti.
» El desembarco en el gabinete: Montenegro dejó abierta la posibilidad de sumar formalmente al exinterino a la estructura del Ejecutivo local, destacando oportunamente que "siempre va a tener un lugar en el equipo".
Por el momento, el cese de los pedidos de licencia resuelve el plano parlamentario inmediato pero prolonga el interrogante de fondo. Entre la cautela de la gestión y los mensajes entre líneas en sus redes sociales, la política marplatense aguarda la jugada definitiva del dirigente para conocer desde qué casillero jugará su próxima carta dentro del esquema de gobierno.
La “Canchita de los Bomberos” reabre las grietas políticas y expone la interna del oficialismo
En un debate de alto voltaje político en la Comisión de Obras del Concejo Deliberante de General Pueyrredon, las maniobras de la gestión nacional de Javier Milei respecto a la puesta en venta de tierras públicas encendieron las alarmas del arco político local. El intento de liquidación de la emblemática “Canchita de los Bomberos” expuso las profundas tensiones que atraviesan tanto al interbloque oficialista como a la oposición.
La sesión, presidida por el concejal Fernando Muro (PRO), se centró en un abanico de iniciativas destinadas a resguardar las manzanas 158A y 158C, actualmente bajo el riesgo de subasta pública por el Organismo de Administración de Bienes del Estado (AABE). Sin embargo, lejos de arribarse a un consenso expeditivo, la jornada visibilizó recelos tácticos y disputas de fondo.
Internas e hiperactividad legislativa en el oficialismo
La Unión Cívica Radical (UCR + Nuevos Aires) irrumpió con una batería de proyectos presentados a lo largo del año. No obstante, en un movimiento que buscó ordenar la estrategia del espacio, la concejal Vilma Baragiola anunció el archivo de los expedientes 1145 y 1211 para unificar el reclamo en el expediente 1694, que cuenta con dos proyectos: “Desafectando de los distritos urbanísticos que actualmente les correspondan al predio conocido popularmente como La Canchita de los Bomberos y afectándolo al Distrito de Urbanización Parque (UP). Declarando de Interés Patrimonial por su relevancia en los campos histórico-simbólico-social y ambiental previstos por el artículo 1º de la Ordenanza Nº 10075, al predio conocido como Canchita de los Bomberos o Antiguo Solárium de los Niños.”
“La verdad es que el fondo de esto es una cuestión política”, argumentó Baragiola, al tiempo que remarcó la urgencia de rezonificar el predio para descartar cualquier especulación inmobiliaria: “Declarar esa zona como protegida patrimonialmente, llevarlo a FOS, FOT y densidad poblacional cero, que sea espacio verde, pulmón verde, destinarlo para el deporte, para la gastronomía móvil y la posibilidad de tener juegos. Que la gente la disfrute. No estar discutiendo esto cada tantos años”.
Pese a la presión de la edil radical por acelerar el tratamiento de su proyecto modificado para la próxima semana, dentro del propio interbloque de la gestión local surgieron cautelas. Muro advirtió sobre las complejidades legales del predio, advirtiendo que “estamos legislando sobre un bien ajeno”, y remarcó la necesidad de evaluar los impactos jurídicos de una eventual quita de indicadores urbanísticos a bienes propiedad del Estado Nacional o de entes como el Banco Hipotecario. En la misma línea se mantuvo Marcelo Cardoso, también del PRO, quien exigió cautela antes de tomar definiciones: “Cualquier decisión que adoptemos tiene que contar con sustento técnico y jurídico viable”, “Tenemos que pedir cuestiones técnicas importantes para no tener algún conflicto jurídico que pueda afectar al propio municipio”.
La oposición cargó contra la inacción del Ejecutivo y la pasividad con Nación
Desde la oposición, Unión por la Patria y AM–MDF apuntaron de manera directa a la responsabilidad del Ejecutivo municipal. Por su parte, el concejal Juan Manuel Cheppi (Frente Renovador) no ahorró críticas por la falta de gestiones directas ante el Gobierno de Javier Milei y el AABE: “Esto es fruto de un Gobierno Nacional que pone en venta predios”, y agregó: “Acá lo que tiene que haber es la voluntad política del Gobierno municipal de que esto quede en manos de Mar del Plata”.
Por su parte, Unión por la Patria (UP) puso el foco en la urgencia del recambio de indicadores urbanísticos para blindar el predio ante los grandes grupos desarrolladores: “Todos sabemos la relación cercana que tiene el grupo IRSA con el presidente Milei. El presidente Milei pone a la venta esto, los titulares de esas dos manzanas es el Banco Hipotecario, que el 30% de las acciones de ese banco las tiene el grupo IRSA. Si vamos a demorar mucho con las cuestiones de fondo, cambiar el indicador de esas dos manzanas y poner distrito parque, preserva ese espacio”.
En sintonía, AM–MDF cuestionó la dilación en el tratamiento de iniciativas previas y urgió a tomar medidas concretas: “Pasaron más de 15 años desde la sanción de la ordenanza 19.640. El riesgo que corremos es que se vendan mañana, pasado o la semana que viene estos terrenos y no podamos hacer nada para que se construya una torre en ese lugar”. UP coincidió en la necesidad de avanzar sin esperar los dilatados dictámenes del Ejecutivo: “Ha quedado claro que vamos a tener que hacernos cargo nosotros, los que tenemos voluntad de que la canchita de los bomberos siga siendo una plaza, de cambiar los indicadores”.
Pasos a comisión y un debate abierto
Finalmente, tras archivarse las dos iniciativas radicales mencionadas, se resolvió que el expediente unificado de la UCR (1694/26) y la propuesta de ordenanza de Unión por la Patria (1203/26) permanezcan en la comisión. Para destrabar el expediente, el cuerpo aprobó el envío de pedidos de informes clave a las secretarías de Obras y de Legal, Técnica y Hacienda. El objetivo será clarificar el estado dominial exacto de las parcelas, la vigencia del convenio urbanístico fijado por la ordenanza 19.640 y las eventuales contingencias patrimoniales que afrontaría el municipio en su intento por preservar el pulmón verde definitivo de la zona norte.
La paradoja laboral de Mar del Plata: más ocupados y más desocupación
La situación del mercado laboral de Mar del Plata volvió a encender señales de alerta. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de desocupación alcanzó el 9,9%, frente al 6,3% registrado en el mismo período del año anterior. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el indicador representa a unas 34.000 personas sin trabajo, alrededor de 14.000 más que un año atrás.
A partir de estas cifras oficiales, el Informe Sociolaboral del Partido de General Pueyrredon N.º 54, elaborado por el Grupo Estudios del Trabajo (GrET) de la Universidad Nacional de Mar del Plata, analiza la evolución del mercado laboral local y advierte sobre el deterioro de distintos indicadores. Para los investigadores, el incremento de la desocupación no es un dato aislado, sino que debe leerse en conjunto con los cambios registrados en el empleo, la subocupación y la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.
En su análisis, el equipo de investigación señala que la tasa local llegó a “niveles pospandemia o cercanos a los alcanzados en la recesión del macrismo”. La observación apunta a la magnitud del retroceso interanual y a la necesidad de considerar la evolución del indicador dentro de una perspectiva más amplia.
El informe también compara la situación de Mar del Plata con la de otros aglomerados urbanos. En el segundo trimestre de 2026, la ciudad registró una desocupación del 9,9%, por debajo de Gran Rosario, con el 11,5%, y Gran Córdoba, con el 10,5%. De esta manera, el distrito quedó entre los aglomerados con mayores niveles de desempleo del país.
Sin embargo, el diagnóstico del GrET no se limita a la cantidad de personas que no consiguen trabajo. Uno de los aspectos que destaca es que la desocupación aumentó al mismo tiempo que creció la tasa de empleo. De acuerdo con los datos analizados por los investigadores, esta última pasó del 45,1% al 46% entre los segundos trimestres de 2025 y 2026, mientras que la población ocupada llegó a unas 310.000 personas, 8.000 más que un año antes.
Esta evolución plantea un interrogante sobre las características de los puestos laborales que se están generando. El propio informe aclara que, con la información disponible al momento de su elaboración, no es posible determinar con precisión cómo se distribuye la población ocupada de Mar del Plata entre asalariados registrados, asalariados no registrados y trabajadores por cuenta propia.
En ese marco, los investigadores plantean que el aumento de la ocupación podría estar vinculado, al menos parcialmente, con inserciones laborales informales. No obstante, aclaran que esa posibilidad no puede confirmarse con los datos disponibles. Por eso, la suba de la tasa de empleo no alcanza, por sí sola, para afirmar que mejoraron las condiciones laborales de la población.
A ese escenario se suma el crecimiento de la subocupación. El informe registra que el indicador pasó del 12,7% al 15,6% en un año y alcanzó a unas 54.000 personas. Para el GrET, esta evolución podría estar asociada con un deterioro de la calidad del empleo.
“Este fuerte incremento de la subocupación en Mar del Plata estaría explicando indirectamente la menor calidad de los puestos de trabajo”, sostienen los autores. En el mismo apartado, describen una posible dinámica en la que personas que no encuentran oportunidades asalariadas pasan a trabajar por cuenta propia durante menos de 35 horas semanales, aunque necesitan incrementar su jornada para mejorar los ingresos familiares.
El diagnóstico se completa con el aumento de la cantidad de ocupados que buscan otro trabajo. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de ocupados demandantes llegó al 17,8%, frente al 14,2% registrado un año antes. Esto significa que, además de las personas desocupadas, hay trabajadores que ya tienen una ocupación, pero buscan una alternativa laboral.
En conjunto, los indicadores analizados por el GrET muestran un mercado laboral atravesado por distintas dificultades: más personas sin trabajo, un incremento de la subocupación y una mayor proporción de ocupados que buscan otro empleo. Aunque la tasa de empleo también creció, los investigadores advierten que la información disponible no permite establecer si ese aumento estuvo acompañado por una mejora en la calidad de las ocupaciones.
Presupuesto 2027: los libertarios quieren marcarle la cancha a Montenegro antes de que lleguen los números
A partir de estas cifras oficiales, el Informe Sociolaboral del Partido de General Pueyrredon N.º 54, elaborado por el Grupo Estudios del Trabajo (GrET) de la Universidad Nacional de Mar del Plata, analiza la evolución del mercado laboral local y advierte sobre el deterioro de distintos indicadores. Para los investigadores, el incremento de la desocupación no es un dato aislado, sino que debe leerse en conjunto con los cambios registrados en el empleo, la subocupación y la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.
En su análisis, el equipo de investigación señala que la tasa local llegó a “niveles pospandemia o cercanos a los alcanzados en la recesión del macrismo”. La observación apunta a la magnitud del retroceso interanual y a la necesidad de considerar la evolución del indicador dentro de una perspectiva más amplia.
El informe también compara la situación de Mar del Plata con la de otros aglomerados urbanos. En el segundo trimestre de 2026, la ciudad registró una desocupación del 9,9%, por debajo de Gran Rosario, con el 11,5%, y Gran Córdoba, con el 10,5%. De esta manera, el distrito quedó entre los aglomerados con mayores niveles de desempleo del país.
Sin embargo, el diagnóstico del GrET no se limita a la cantidad de personas que no consiguen trabajo. Uno de los aspectos que destaca es que la desocupación aumentó al mismo tiempo que creció la tasa de empleo. De acuerdo con los datos analizados por los investigadores, esta última pasó del 45,1% al 46% entre los segundos trimestres de 2025 y 2026, mientras que la población ocupada llegó a unas 310.000 personas, 8.000 más que un año antes.
Esta evolución plantea un interrogante sobre las características de los puestos laborales que se están generando. El propio informe aclara que, con la información disponible al momento de su elaboración, no es posible determinar con precisión cómo se distribuye la población ocupada de Mar del Plata entre asalariados registrados, asalariados no registrados y trabajadores por cuenta propia.
En ese marco, los investigadores plantean que el aumento de la ocupación podría estar vinculado, al menos parcialmente, con inserciones laborales informales. No obstante, aclaran que esa posibilidad no puede confirmarse con los datos disponibles. Por eso, la suba de la tasa de empleo no alcanza, por sí sola, para afirmar que mejoraron las condiciones laborales de la población.
A ese escenario se suma el crecimiento de la subocupación. El informe registra que el indicador pasó del 12,7% al 15,6% en un año y alcanzó a unas 54.000 personas. Para el GrET, esta evolución podría estar asociada con un deterioro de la calidad del empleo.
“Este fuerte incremento de la subocupación en Mar del Plata estaría explicando indirectamente la menor calidad de los puestos de trabajo”, sostienen los autores. En el mismo apartado, describen una posible dinámica en la que personas que no encuentran oportunidades asalariadas pasan a trabajar por cuenta propia durante menos de 35 horas semanales, aunque necesitan incrementar su jornada para mejorar los ingresos familiares.
El diagnóstico se completa con el aumento de la cantidad de ocupados que buscan otro trabajo. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de ocupados demandantes llegó al 17,8%, frente al 14,2% registrado un año antes. Esto significa que, además de las personas desocupadas, hay trabajadores que ya tienen una ocupación, pero buscan una alternativa laboral.
En conjunto, los indicadores analizados por el GrET muestran un mercado laboral atravesado por distintas dificultades: más personas sin trabajo, un incremento de la subocupación y una mayor proporción de ocupados que buscan otro empleo. Aunque la tasa de empleo también creció, los investigadores advierten que la información disponible no permite establecer si ese aumento estuvo acompañado por una mejora en la calidad de las ocupaciones.
Presupuesto 2027: los libertarios quieren marcarle la cancha a Montenegro antes de que lleguen los números
El calendario presupuestario empieza a apretar en General Pueyrredon y La Libertad Avanza decidió mover sus fichas antes de que el gobierno de Guillermo Montenegro termine de definir las cuentas para 2027. Con el 31 de octubre como fecha límite para elevar el Presupuesto al Concejo Deliberante y la posibilidad de una prórroga cada vez más presente, el bloque libertario presentó un proyecto que busca fijar nuevas reglas para el seguimiento de las finanzas municipales.
La iniciativa no llega en cualquier momento. Mientras el Ejecutivo trabaja en la elaboración de la denominada “ley de leyes”, los libertarios ponen sobre la mesa una agenda propia en materia fiscal y buscan que la discusión no se limite a la aprobación de una previsión anual de ingresos y gastos. La propuesta apunta a establecer mecanismos permanentes para controlar la evolución de las cuentas, anticipar eventuales desequilibrios y exigir explicaciones cuando los números no cierren.
En concreto, el proyecto propone crear un Régimen Municipal de Equilibrio, Sostenibilidad y Transparencia Fiscal. Entre sus principales puntos, establece que el Departamento Ejecutivo presente informes trimestrales con información sobre la recaudación, los gastos, los resultados financieros, la deuda y los compromisos asumidos. Además, plantea que esos datos estén disponibles para los vecinos a través de un tablero público de consulta.
El mensaje político es claro: para La Libertad Avanza, la discusión presupuestaria no debería terminar cuando el Concejo aprueba el cálculo de recursos y gastos. El bloque pretende que el Ejecutivo también deba mostrar cómo evoluciona la ejecución durante el año y de qué manera piensa sostener las decisiones que toma.
“Así como cualquier familia necesita saber cuánto dinero entra, cuánto gasta y qué tiene pendiente de pagar, los vecinos tienen derecho a conocer cómo se administra la plata de su ciudad. No alcanza con aprobar un presupuesto: también tenemos que saber si las cuentas cierran”, sostuvo el presidente del Concejo, Emiliano Recalt.
La frase resume el eje de una iniciativa que busca trasladar al ámbito municipal una de las principales banderas discursivas del espacio libertario: la responsabilidad fiscal. Pero, en el tablero político local, el planteo también funciona como una señal hacia el gobierno de Montenegro, que deberá definir sus prioridades presupuestarias y construir los consensos necesarios para avanzar con las cuentas del próximo ejercicio.
Un plan ante los números en rojo
El proyecto incorpora, además, un mecanismo específico para los casos en que se detecte un déficit financiero proyectado o efectivo. En esas circunstancias, el Ejecutivo debería presentar un Programa Municipal de Convergencia Fiscal, con una explicación de las causas del desequilibrio y un detalle de las medidas previstas para corregirlo, junto con sus respectivos plazos.
Rolando Demaio, titular del bloque y uno de los participantes en la elaboración de la propuesta, defendió la necesidad de anticiparse a los problemas financieros y establecer compromisos verificables.
“La responsabilidad fiscal implica anticiparse a los problemas y hacerse cargo de las decisiones que se toman. Queremos que el Municipio pueda demostrar que los compromisos que asume son sostenibles en el tiempo y que, cuando las cuentas no cierren, exista un plan concreto para corregir el rumbo”, afirmó.
La iniciativa también apunta a las decisiones que puedan comprometer recursos en el futuro. Para eso, propone que los proyectos con impacto fiscal relevante incluyan una evaluación de costos, fuentes de financiamiento y consecuencias presupuestarias. El mismo criterio alcanzaría a las nuevas responsabilidades que puedan ser transferidas al Municipio desde la Nación o la Provincia.
Desde el bloque aclararon que la propuesta no reemplaza los mecanismos de control vigentes ni dispone recortes automáticos del gasto. El objetivo declarado es incorporar herramientas de prevención, planificación y acceso a la información. Sin embargo, su eventual avance abrirá una discusión sobre cuánto margen tendrá el Ejecutivo para definir sus políticas y qué mecanismos de seguimiento se incorporarán a la administración municipal.
La cuenta regresiva y una posible prórroga
El movimiento libertario se produce en la antesala de una fecha clave. El 31 de octubre vence el plazo previsto por la Ley Orgánica de las Municipalidades para que el Departamento Ejecutivo presente el cálculo de gastos y recursos del año siguiente. Por ahora, todo apunta a que el gobierno podría solicitar una prórroga, aunque esa alternativa no debe darse por confirmada hasta que exista una definición oficial.
La posibilidad de extender el calendario suma un elemento a la discusión política. El Presupuesto 2027 será una hoja de ruta para la gestión municipal y deberá contemplar tanto los recursos propios como las transferencias de otras jurisdicciones, además de las proyecciones económicas que condicionan la recaudación y el gasto. La administración local también llega a esta instancia después de haber realizado cambios en el área económica y en la Agencia de Recaudación Municipal.
En ese escenario, La Libertad Avanza busca instalar sus condiciones antes de que el proyecto presupuestario llegue al recinto. El bloque propone reglas que, de aprobarse, podrían alcanzar no solamente al próximo ejercicio, sino también a las administraciones municipales que vengan después.
El desafío será determinar qué recepción tendrá la iniciativa en el Concejo y si el oficialismo está dispuesto a incorporar estos mecanismos en el funcionamiento de la Comuna. La propuesta no define por sí misma cómo se distribuirán las partidas de 2027, pero sí intenta fijar criterios sobre la forma en que deberán justificarse y monitorearse.
Así, mientras el calendario presupuestario entra en su tramo decisivo y la posibilidad de una prórroga sigue sobre la mesa, los libertarios abren su propio capítulo de la negociación. Antes de discutir cuánto dinero tendrá cada área municipal, buscan que el Ejecutivo acepte una premisa: informar periódicamente cómo administra los recursos, qué compromisos asume y qué hará si las cuentas se desvían de lo previsto.
La discusión recién empieza, pero el mensaje ya quedó planteado. En la previa del Presupuesto 2027, LLA busca que el orden fiscal no sea solamente una consigna, sino también una condición para el manejo de la caja municipal.
La iniciativa no llega en cualquier momento. Mientras el Ejecutivo trabaja en la elaboración de la denominada “ley de leyes”, los libertarios ponen sobre la mesa una agenda propia en materia fiscal y buscan que la discusión no se limite a la aprobación de una previsión anual de ingresos y gastos. La propuesta apunta a establecer mecanismos permanentes para controlar la evolución de las cuentas, anticipar eventuales desequilibrios y exigir explicaciones cuando los números no cierren.
En concreto, el proyecto propone crear un Régimen Municipal de Equilibrio, Sostenibilidad y Transparencia Fiscal. Entre sus principales puntos, establece que el Departamento Ejecutivo presente informes trimestrales con información sobre la recaudación, los gastos, los resultados financieros, la deuda y los compromisos asumidos. Además, plantea que esos datos estén disponibles para los vecinos a través de un tablero público de consulta.
El mensaje político es claro: para La Libertad Avanza, la discusión presupuestaria no debería terminar cuando el Concejo aprueba el cálculo de recursos y gastos. El bloque pretende que el Ejecutivo también deba mostrar cómo evoluciona la ejecución durante el año y de qué manera piensa sostener las decisiones que toma.
“Así como cualquier familia necesita saber cuánto dinero entra, cuánto gasta y qué tiene pendiente de pagar, los vecinos tienen derecho a conocer cómo se administra la plata de su ciudad. No alcanza con aprobar un presupuesto: también tenemos que saber si las cuentas cierran”, sostuvo el presidente del Concejo, Emiliano Recalt.
La frase resume el eje de una iniciativa que busca trasladar al ámbito municipal una de las principales banderas discursivas del espacio libertario: la responsabilidad fiscal. Pero, en el tablero político local, el planteo también funciona como una señal hacia el gobierno de Montenegro, que deberá definir sus prioridades presupuestarias y construir los consensos necesarios para avanzar con las cuentas del próximo ejercicio.
Un plan ante los números en rojo
El proyecto incorpora, además, un mecanismo específico para los casos en que se detecte un déficit financiero proyectado o efectivo. En esas circunstancias, el Ejecutivo debería presentar un Programa Municipal de Convergencia Fiscal, con una explicación de las causas del desequilibrio y un detalle de las medidas previstas para corregirlo, junto con sus respectivos plazos.
Rolando Demaio, titular del bloque y uno de los participantes en la elaboración de la propuesta, defendió la necesidad de anticiparse a los problemas financieros y establecer compromisos verificables.
“La responsabilidad fiscal implica anticiparse a los problemas y hacerse cargo de las decisiones que se toman. Queremos que el Municipio pueda demostrar que los compromisos que asume son sostenibles en el tiempo y que, cuando las cuentas no cierren, exista un plan concreto para corregir el rumbo”, afirmó.
La iniciativa también apunta a las decisiones que puedan comprometer recursos en el futuro. Para eso, propone que los proyectos con impacto fiscal relevante incluyan una evaluación de costos, fuentes de financiamiento y consecuencias presupuestarias. El mismo criterio alcanzaría a las nuevas responsabilidades que puedan ser transferidas al Municipio desde la Nación o la Provincia.
Desde el bloque aclararon que la propuesta no reemplaza los mecanismos de control vigentes ni dispone recortes automáticos del gasto. El objetivo declarado es incorporar herramientas de prevención, planificación y acceso a la información. Sin embargo, su eventual avance abrirá una discusión sobre cuánto margen tendrá el Ejecutivo para definir sus políticas y qué mecanismos de seguimiento se incorporarán a la administración municipal.
La cuenta regresiva y una posible prórroga
El movimiento libertario se produce en la antesala de una fecha clave. El 31 de octubre vence el plazo previsto por la Ley Orgánica de las Municipalidades para que el Departamento Ejecutivo presente el cálculo de gastos y recursos del año siguiente. Por ahora, todo apunta a que el gobierno podría solicitar una prórroga, aunque esa alternativa no debe darse por confirmada hasta que exista una definición oficial.
La posibilidad de extender el calendario suma un elemento a la discusión política. El Presupuesto 2027 será una hoja de ruta para la gestión municipal y deberá contemplar tanto los recursos propios como las transferencias de otras jurisdicciones, además de las proyecciones económicas que condicionan la recaudación y el gasto. La administración local también llega a esta instancia después de haber realizado cambios en el área económica y en la Agencia de Recaudación Municipal.
En ese escenario, La Libertad Avanza busca instalar sus condiciones antes de que el proyecto presupuestario llegue al recinto. El bloque propone reglas que, de aprobarse, podrían alcanzar no solamente al próximo ejercicio, sino también a las administraciones municipales que vengan después.
El desafío será determinar qué recepción tendrá la iniciativa en el Concejo y si el oficialismo está dispuesto a incorporar estos mecanismos en el funcionamiento de la Comuna. La propuesta no define por sí misma cómo se distribuirán las partidas de 2027, pero sí intenta fijar criterios sobre la forma en que deberán justificarse y monitorearse.
Así, mientras el calendario presupuestario entra en su tramo decisivo y la posibilidad de una prórroga sigue sobre la mesa, los libertarios abren su propio capítulo de la negociación. Antes de discutir cuánto dinero tendrá cada área municipal, buscan que el Ejecutivo acepte una premisa: informar periódicamente cómo administra los recursos, qué compromisos asume y qué hará si las cuentas se desvían de lo previsto.
La discusión recién empieza, pero el mensaje ya quedó planteado. En la previa del Presupuesto 2027, LLA busca que el orden fiscal no sea solamente una consigna, sino también una condición para el manejo de la caja municipal.
Guglielmotti asumió al frente de la CGT local: “Mar del Plata necesita trabajo"
La CGT Regional Mar del Plata-Batán oficializó la asunción de Miguel Guglielmotti como secretario general y puso en marcha una nueva etapa de la central obrera, con el desafío de hacer frente al deterioro del mercado laboral y la pérdida del poder adquisitivo. El plenario electivo contó con la participación de más de 70 organizaciones sindicales y la presencia de referentes de la conducción nacional, entre ellos Héctor Daer, secretario del Interior de la CGT.
Como adelantó La Tecla, la elección de Guglielmotti había quedado definida por consenso entre los gremios que participaron de la normalización de la regional. El dirigente vuelve así a conducir la CGT marplatense, función que ya desempeñó entre 2018 y 2022, después de su paso por el Concejo Deliberante, donde representó a Unión por la Patria entre 2021 y 2025. Su regreso se produce en un escenario particularmente complejo para el empleo local: durante el segundo trimestre de 2026, la desocupación en Mar del Plata llegó al 9,9%, con una pérdida estimada de 14.000 puestos de trabajo, según los datos difundidos recientemente.
En su discurso de asunción, Guglielmotti planteó que la nueva conducción deberá transformar la unidad sindical en una herramienta de representación y acción frente a la crisis. “Hoy no estamos acá solamente para asumir una responsabilidad institucional. Estamos acá para asumir un compromiso con los trabajadores y las trabajadoras, con sus familias y con el futuro de nuestra ciudad y de nuestro país”, expresó. Además, remarcó la necesidad de profundizar la construcción colectiva: “Hoy a esa unidad tenemos que sumarle organización y programa”.
Uno de los principales anuncios fue la presentación de una Agenda Laboral de diez puntos para General Pueyrredon. El programa contempla la defensa del empleo frente a los despidos y las suspensiones, la recuperación del salario real, el cumplimiento de los convenios colectivos y la promoción del trabajo registrado. También propone impulsar la industria, la pesca, la construcción, el comercio, el turismo y la economía del conocimiento; fortalecer la formación profesional y el empleo joven; defender la obra pública, las jubilaciones y las obras sociales; y crear un Observatorio Laboral para monitorear la evolución del empleo, los salarios, la informalidad y los conflictos gremiales.
En ese marco, el dirigente advirtió sobre las dificultades que atraviesan los trabajadores para sostener sus ingresos y cuestionó las políticas económicas del Gobierno nacional, así como la gestión municipal encabezada por Guillermo Montenegro. “Mar del Plata necesita trabajo. Necesita producción. Necesita oportunidades. Necesita que sus trabajadores puedan vivir dignamente del fruto de su esfuerzo”, sostuvo. También defendió las conquistas históricas del movimiento obrero: “Los derechos laborales no son privilegios. Son el resultado de décadas de lucha, de organización y de solidaridad entre trabajadores”.
La nueva conducción buscará, además, ampliar la articulación con sectores productivos, organizaciones sociales y universidades para discutir alternativas de desarrollo. Entre las iniciativas anunciadas figura la creación de un Observatorio Laboral de General Pueyrredon, destinado a monitorear la evolución del empleo, los salarios, la informalidad y los conflictos laborales. “El movimiento obrero no puede ser un espectador de la historia. Tiene que ser protagonista de las transformaciones que necesita la Argentina”, afirmó Guglielmotti, quien sintetizó el rumbo de la nueva etapa en una consigna: “Unidad para defender el trabajo, recuperar el salario, sostener los convenios colectivos, defender la seguridad social y construir un modelo productivo que genere empleo digno”.
La nueva etapa de la CGT local también abre un interrogante político de cara a 2027: ¿se viene una central obrera con mayor protagonismo en la disputa electoral? En el Concejo Deliberante no hay actualmente representación sindical directa y el último dirigente con trayectoria gremial que ocupó una banca fue el propio Guglielmotti. En los pasillos del Palacio Municipal, su regreso a la conducción cegetista es leído como una posible plataforma para que el movimiento obrero recupere peso en la discusión política local y llegue con mayor capacidad de negociación al próximo turno electoral.
El Ejecutivo pidió prórroga para presentar el Presupuesto 2027
El Departamento Ejecutivo de General Pueyrredon presentó el expediente 1901/26, mediante el cual solicitó una prórroga hasta el 16 de noviembre de 2026 para elevar el Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos correspondiente al ejercicio 2027. El pedido comprende tanto a la Administración Central como a los entes descentralizados, además de los proyectos de ordenanzas Fiscal e Impositiva.
La solicitud llega en vísperas del vencimiento del plazo original, previsto para el 31 de octubre. Por el momento, se desconocen los motivos que llevaron al Ejecutivo a pedir la postergación de la presentación del paquete presupuestario.
El gobierno municipal contará con tiempo hasta el 16 de noviembre para presentar los proyectos correspondientes al próximo ejercicio. En caso de necesitar una nueva postergación, deberá tramitar otro pedido de extensión del plazo.
PASO sí, PASO no: la ruleta rusa que hace sudar frío a la rosca marplatense de cara al 2027
Faltan meses, pero el aire de la costa ya viene viciado, con olor a rosca pura, dura y sin filtro. El debate provincial y nacional sobre si se mantienen, se amputan o se archivan las Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) tiene a la fauna política marplatense al borde del colapso nervioso.
En los pasillos del Concejo Deliberante y en los cafés donde se cocina la rosca política, la pregunta es una sola: “¿PASO sí o PASO no?”. Para algunos dirigentes, las primarias son la única salida para no quedar sepultados por las biromes de La Plata o de la Ciudad de Buenos Aires; para otros, son una guillotina con fecha fija. ¿Cómo movería cada tropa sus fichas en el tablero local? ¿A quiénes se les dibujaría una sonrisa y a quiénes se les aflojarían las piernas?
El dilema del PRO sin reelección y la pulseada entre Muro, Abad y Carrancio
En el gran ecosistema que cobija a la gestión local, donde conviven en un equilibrio inestable el PRO, La Libertad Avanza (LLA) y la UCR, las PASO plantean un escenario implacable. La pulseada podría tener tres protagonistas de peso: Fernando Muro, por el PRO; Maximiliano Abad, por la UCR; y Alejandro Carrancio, por LLA. Sin posibilidad de una nueva reelección para Guillermo Montenegro, que ya cumplió dos mandatos, el jefe comunal debe garantizar la continuidad de su espacio al frente del municipio. En ese esquema, Muro, el hombre fuerte del montenegrismo, reúne los principales atributos para convertirse en la carta del PRO para la intendencia.
Con PASO: duelo abierto para definir la sucesión de Montenegro
Si hay primarias, el armado oficialista se convertiría en una contienda sin concesiones. Carrancio encontraría en las PASO el instrumento ideal para medir en la ciudad el verdadero alcance del león libertario, disputar la hegemonía al municipio y “jubilar” a los actores tradicionales. Para la UCR, con Abad al frente, la compulsa sería innegociable para hacer valer su territorialidad y la historia de la boina blanca. En tanto, Muro tendría que salir a defender el legado de Montenegro, con el aparato municipal como principal trinchera.
¿Quién acusaría el golpe?: el armado de Muro y el ala dura del PRO. Someter a su candidato natural a una competencia abierta contra libertarios y radicales pondría en riesgo la fortaleza del sello municipal antes de llegar a octubre.
Sin PASO: rosca de cúpulas y disputa por la lista
Sin primarias, la sucesión se trasladaría a una mesa chica, donde las patadas por debajo del mantel podrían dejar varios heridos. Carrancio exigiría encabezar la lista con el aval de la Casa Rosada, mientras que Abad y Montenegro buscarían que Muro liderara la boleta de un frente unificado, haciendo valer el peso de la gestión local.
¿Quiénes se beneficiarían?: los sectores que apuestan a un pacto entre jefes para repartirse los lugares sin someterse al desgaste económico y político de una competencia pública.
Los heridos de la negociación serían los referentes territoriales y las líneas secundarias, que podrían ver cómo sus aspiraciones quedan descartadas por un mensaje de WhatsApp enviado desde La Plata o la Ciudad de Buenos Aires.
La oposición: Pulti en la mira, la factura a Raverta y el apetito del massismo
En la vereda de enfrente, el escenario es un polvorín. Entre el peronismo tradicional y el kirchnerismo, la figura de Gustavo Pulti genera una profunda desconfianza. Nadie desconoce su capacidad de daño electoral, pero muchos coinciden, en voz baja, en que hoy no le alcanzaría para ganar el sillón principal en 2027. En su propia tropa y en los ámbitos de discusión peronista circula el diagnóstico de que Pulti siga sentado en la mesa de negociación es responsabilidad de Fernanda Raverta, quien le dio oxígeno cuando estaba acorralado y ahora debe lidiar con un aliado tan resbaladizo como impredecible.
A esa caldera se suma Juan Manuel Cheppi, la espada del Frente Renovador de Sergio Massa, que llega con hambre atrasado y busca plantar la bandera del massismo en medio de la discordia.
Con PASO: “Paso” de militarte si gano o si pierdo
Las primarias serían la única válvula para semejante cruce de cuentas. Sin embargo, el mito de la unidad opositora podría naufragar rápidamente: en Mar del Plata, la historia de las internas alimenta la sospecha de que el vencido no siempre se encolumna detrás del ganador. Pulti difícilmente se entusiasmaría con militar una boleta de Raverta; Raverta tampoco querría quedar subordinada al pultismo, mientras que Cheppi podría aprovechar el río revuelto para mostrar músculo propio.
Las PASO le permitirían al Frente Renovador de Cheppi medir su piso electoral y a las distintas vertientes internas ajustar cuentas con el llamado “dedo” ravertista.
Una primaria a cielo abierto correría el riesgo de terminar de romper los puentes y dejar a la oposición dispersa de cara a la elección general, con parte de su electorado desmovilizado o directamente volcado a la abstención.
Sin PASO: tragar veneno o enfrentar una fuga masiva
Sin primarias, desde La Plata podrían intentar imponer una lista de unidad a libro cerrado, con el argumento de evitar una disputa interna que debilite al espacio antes de las elecciones generales.
¿Quiénes ganarían?: las cúpulas que prefieran cerrar un pacto de supervivencia para evitar el costo de una competencia en las urnas.
¿Quiénes perderían?: parte del peronismo de base que responsabiliza a Raverta por haber fortalecido al exintendente Pulti, además de la tropa de Cheppi, que podría quedar acorralada entre el aparato camporista y la estructura de Acción Marplatense.
El impacto en General Pueyrredon: rehenes de la rosca o parálisis institucional
Para el vecino de a pie, que lidia con la desocupación, las tasas municipales y el estado de las calles, este ajedrez electoral no es un juego inofensivo. Las consecuencias podrían sentirse directamente en la vida cotidiana del distrito.
Si hay PASO, la discusión legislativa corre el riesgo de quedar contaminada por las internas. El presupuesto, la concesión del transporte público y las decisiones sobre aumentos podrían convertirse en moneda de cambio entre concejales alineados con Muro, Abad, Carrancio o los distintos sectores de una oposición fragmentada.
Gestión en modo campaña: si las primarias se mantienen, el Palacio Municipal podría entrar en una suerte de pausa operativa. Cada obra, bacheo o patrullero entregado se convertiría en una oportunidad para sacarse fotos, exhibir gestión y lanzar indirectas entre quienes aspiren a suceder a Montenegro.
Al someter a marplatenses y batanenses a un calvario de campañas cruzadas, ya sea por las disputas entre Pulti y Raverta o por la pelea dentro del oficialismo para suceder a Montenegro, podría alimentar el desencanto electoral. El resultado sería un escenario de abstención elevada y un voto bronca de intensidad huracanada.
En síntesis, si hay PASO, en Mar del Plata la interna arderá a cielo abierto; si no las hay, arderá igual, pero a traición y a puertas cerradas. Preparen el pochoclo, que la comedia recién empieza.
El Puerto de Mar del Plata rediseña su mapa: aprobaron una histórica rezonificación
De cara al tablero político y electoral que se empieza a proyectar hacia 2027, el Consorcio Portuario Regional Mar del Plata concretó un movimiento de peso en una de las cajas de gestión más estratégicas de la ciudad. El organismo, bajo el control político del ravertismo y conducido formalmente por Marcos Gutiérrez, aprobó un profundo proyecto de rezonificación y ordenamiento territorial que busca reconfigurar el mapa productivo y las reglas de juego en la jurisdicción marítima local.
La jugada quedó plasmada en la Resolución N° 435-01/2026, una norma aprobada por unanimidad en el directorio que viene a archivar un esquema rígido que databa de 2007. Desde el Consorcio fundamentaron la necesidad de este barajar y dar de nuevo explicando de forma textual que la iniciativa responde al “cumplimiento de metas que abonen a alcanzar objetivos generales a mediano plazo”, sumado a que “la ejecución de proyectos estratégicos como el desarrollo de la Manzana de los Circos, la construcción del Espigón N° 9, la demolición de la galería de granos y la recuperación de más de 24.000 m² de superficie operativa en el Espigón N° 3, demandan una revisión integral de los criterios de ocupación territorial y de asignación de usos del suelo”.
El nuevo mapa: simplificación, tres usos y cinco sectores
En lo concreto, el rediseño elimina la dispersión previa y unifica la actividad en solo tres categorías de uso de suelo: Comercial y Servicios, Industrial, y Mixto. A partir de esta simplificación, la geografía portuaria pasa a organizarse sobre cinco grandes áreas delimitadas:
1. Zona Primaria Aduanera: Con 120.000 metros cuadrados totales (55.000 de ellos disponibles para concesiones o permisos), queda reservada al comercio exterior, control aduanero y logística pesada, incluyendo monitoreo 24 horas y barreras de seguridad biométrica.
2. Zona Operativa: Un predio de 150.000 metros cuadrados que abarca los espigones 1 y 7, el muelle 10 y la franja sobre la avenida B/P Altaír. Su fin central es el apoyo logístico inmediato a las embarcaciones: alistamiento, descarga, provisión de combustible, cámaras de frío y plantas de hielo.
3. Zona Industrial Portuaria: Con más de 268.000 metros cuadrados, es el sector de mayor envergadura territorial. Se ubica de la avenida Prefectura Naval Argentina hacia el sur y concentra la industria pesada categoría 3, astilleros, plantas pesqueras, talleres navales y gestión de residuos.
4. Zona Comercial y de Servicios Portuarios: Cubre 167.000 metros cuadrados sobre los corredores De los Pescadores y Dorrego, destinados a proveedores navales. El plan proyecta mudar paulatinamente las dependencias administrativas de esa franja hacia el área operativa para despejar metros clave al comercio.
5. Zona de Vinculación Urbana: La de mayor superficie (760.000 metros cuadrados), donde el puerto dialoga con la trama de la ciudad. Contempla la franja gastronómica, los clubes náuticos, el sector balneario y áreas de conservación como la reserva ecológica.
Logística pesada y cuadro tarifario desde diciembre
A la reestructuración física se suma una reorganización integral del tránsito de carga pesada, pensada para delimitar zonas de espera para camiones y evitar el estrangulamiento vial que suele registrarse en las avenidas de acceso a los muelles en plena temporada o en pico de zafra.
El cierre de la resolución toca directamente los números de las empresas que operan en el lugar. Las modificaciones a las categorías tarifarias aprobadas junto con el plano general tendrán vigencia a partir de los cánones correspondientes al mes de diciembre de 2026.
A las puertas de un nuevo ciclo electoral, la decisión de reestructurar el mapa del puerto marplatense fue leída por varios sectores como un movimiento estratégico del ravertismo para exhibir músculo de gestión, ordenar la caja y afianzar territorialidad en el enclave productivo más valioso de la ciudad de cara a 2027.
Mapeo del delito: Municipio, Provincia y Nación unifican el combate al crimen
La cuenta regresiva hacia el verano suele acelerar tiempos institucionales y acortar distancias ideológicas que durante el año parecen insalvables. A poco más de un mes para el inicio formal de la temporada estival, la urgencia por mostrar una ciudad ordenada movilizó al intendente Guillermo Montenegro a coordinar acciones directas con los enviados de la Gobernación de Axel Kicillof y del Gobierno nacional. El Complejo Policial Juan Vucetich albergó durante dos horas a representantes de los tres niveles del Estado en una cumbre técnica que busca dotar de efectividad preventiva a General Pueyrredon ante la inminente llegada masiva de turismos y el incremento de la actividad delictiva estacional.
El desarrollo urbano de los barrios cerrados en Mar del Plata volvió a quedar en el centro de la escena política y judicial tras una decisión de alto impacto institucional. La Sala I de la Cámara de Apelación y Garantías en lo Penal del departamento judicial local dispuso revocar el rechazo previo de una acción de amparo presentada contra el barrio privado Rumencó, permitiendo que la Justicia investigue las supuestas irregularidades operativas en su planta de tratamiento de efluentes cloacales y el potencial impacto contaminante sobre los recursos naturales de la zona.
La jugada quedó plasmada en la Resolución N° 435-01/2026, una norma aprobada por unanimidad en el directorio que viene a archivar un esquema rígido que databa de 2007. Desde el Consorcio fundamentaron la necesidad de este barajar y dar de nuevo explicando de forma textual que la iniciativa responde al “cumplimiento de metas que abonen a alcanzar objetivos generales a mediano plazo”, sumado a que “la ejecución de proyectos estratégicos como el desarrollo de la Manzana de los Circos, la construcción del Espigón N° 9, la demolición de la galería de granos y la recuperación de más de 24.000 m² de superficie operativa en el Espigón N° 3, demandan una revisión integral de los criterios de ocupación territorial y de asignación de usos del suelo”.
El nuevo mapa: simplificación, tres usos y cinco sectores
En lo concreto, el rediseño elimina la dispersión previa y unifica la actividad en solo tres categorías de uso de suelo: Comercial y Servicios, Industrial, y Mixto. A partir de esta simplificación, la geografía portuaria pasa a organizarse sobre cinco grandes áreas delimitadas:
1. Zona Primaria Aduanera: Con 120.000 metros cuadrados totales (55.000 de ellos disponibles para concesiones o permisos), queda reservada al comercio exterior, control aduanero y logística pesada, incluyendo monitoreo 24 horas y barreras de seguridad biométrica.
2. Zona Operativa: Un predio de 150.000 metros cuadrados que abarca los espigones 1 y 7, el muelle 10 y la franja sobre la avenida B/P Altaír. Su fin central es el apoyo logístico inmediato a las embarcaciones: alistamiento, descarga, provisión de combustible, cámaras de frío y plantas de hielo.
3. Zona Industrial Portuaria: Con más de 268.000 metros cuadrados, es el sector de mayor envergadura territorial. Se ubica de la avenida Prefectura Naval Argentina hacia el sur y concentra la industria pesada categoría 3, astilleros, plantas pesqueras, talleres navales y gestión de residuos.
4. Zona Comercial y de Servicios Portuarios: Cubre 167.000 metros cuadrados sobre los corredores De los Pescadores y Dorrego, destinados a proveedores navales. El plan proyecta mudar paulatinamente las dependencias administrativas de esa franja hacia el área operativa para despejar metros clave al comercio.
5. Zona de Vinculación Urbana: La de mayor superficie (760.000 metros cuadrados), donde el puerto dialoga con la trama de la ciudad. Contempla la franja gastronómica, los clubes náuticos, el sector balneario y áreas de conservación como la reserva ecológica.
Logística pesada y cuadro tarifario desde diciembre
A la reestructuración física se suma una reorganización integral del tránsito de carga pesada, pensada para delimitar zonas de espera para camiones y evitar el estrangulamiento vial que suele registrarse en las avenidas de acceso a los muelles en plena temporada o en pico de zafra.
El cierre de la resolución toca directamente los números de las empresas que operan en el lugar. Las modificaciones a las categorías tarifarias aprobadas junto con el plano general tendrán vigencia a partir de los cánones correspondientes al mes de diciembre de 2026.
A las puertas de un nuevo ciclo electoral, la decisión de reestructurar el mapa del puerto marplatense fue leída por varios sectores como un movimiento estratégico del ravertismo para exhibir músculo de gestión, ordenar la caja y afianzar territorialidad en el enclave productivo más valioso de la ciudad de cara a 2027.
Mapeo del delito: Municipio, Provincia y Nación unifican el combate al crimen